Manager : Développer son leadership avec La Boîte à Indés
Devenir un leader inspirant
Devenir un manager leader pour guider, décider, organiser et influencer positivement votre équipe, tout en créant un environnement de travail motivant.
À propos de cette formation
Dardilly
69
À partir de 4 590€ HT (Entreprise)
À partir de 1 960€ HT (Individuel)
3 jours
21 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Définir la raison d’être de l’entreprise et l’incarner
- Utiliser ses émotions pour renforcer son management
- Renforcer sa capacité à prendre des décisions
- Concevoir une organisation efficace pour son équipe
- Impliquer son équipe dans l’atteinte des objectifs
- Utiliser la reconnaissance comme un levier de management
- Construire un environnement social positif et constructif
- Accroître l’autonomie et la montée en compétence des collaborateurs
-
Définir la raison d’être de l’entreprise et l’incarner - 3h
- Identifier la raison d’être de l’entreprise pour en extraire une vision mobilisatrice.
- Clarifier le « Pourquoi » de son équipe pour donner du sens aux actions.
- S’appuyer sur cette vision pour aligner les objectifs individuels et collectifs.
-
Utiliser ses émotions pour renforcer son management - 2h
- Identifier et comprendre ses émotions dans des situations professionnelles.
- Transformer ses émotions en leviers pour renforcer son leadership.
- Réguler ses émotions pour mieux interagir avec ses collaborateurs.
-
Renforcer sa capacité à prendre des décisions - 2h
- Analyser les enjeux pour des prises de décision éclairées.
- Assumer ses choix avec confiance et clarté.
- Mobiliser l’équipe pour mettre en œuvre des décisions avec efficacité.
-
Concevoir une organisation efficace pour son équipe - 3h
- Structurer les rôles et responsabilités pour maximiser l’efficacité collective.
- Établir des processus clairs pour faciliter la collaboration et la communication.
- Optimiser les ressources pour atteindre les objectifs dans les délais impartis.
-
Impliquer son équipe dans l’atteinte des objectifs - 2h
- Clarifier les attentes et définir des objectifs mesurables et motivants.
- Inspirer l’équipe à contribuer activement à la réussite des projets.
- Fédérer autour d’une mission commune en combinant bienveillance et exigence.
-
Utiliser la reconnaissance comme un levier de management - 2h
- Identifier les contributions positives des collaborateurs.
- Donner des retours constructifs pour encourager et motiver
- Intégrer la reconnaissance dans la culture managériale pour renforcer la performance.
-
Construire un environnement social positif et constructif - 3h
- Favoriser un climat de confiance et d’entraide au sein de l’équipe.
- Instaurer des rituels de collaboration pour renforcer les liens et la cohésion.
- Gérer les tensions pour maintenir un environnement sain et productif.
-
Accroître l’autonomie et la montée en compétence des collaborateurs - 3h
- Déléguer efficacement pour responsabiliser et développer l’autonomie.
- Accompagner les collaborateurs dans l’acquisition de nouvelles compétences.
- Encourager la prise d’initiatives et la recherche de solutions innovantes.
Parmi les formateurs
Le plaisir de transmettre ! Voilà, très certainement, une de mes motivations à rejoindre le secteur de la formation. J’ai passé plus de 30 années de ma vie professionnelle à manager des équipes en tant que directeur de magasin pour plusieurs enseignes nationales. J’ai également eu l’opportunité de développer un commerce comme indépendant. Au fil du temps, j’ai appréhendé les différentes facettes du métier de manager. Aujourd’hui, formateur en management, je propose des formations pour transmettre mon expertise dans le domaine du management. Ma méthodologie est très interactive et vise à aider les participants à prendre conscience de leur potentiel, à comprendre le rôle d’un manager coach, à donner du sens à leur travail, à partager des connaissances théoriques et surtout à mettre en pratique ce qu’ils ont appris. Ma mission est que chaque participant soit en mesure d’appliquer immédiatement les compétences acquises dès son retour en entreprise.
L'organisme de formation
Bienvenue à La Boite à Indés !
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Public concerné
- Managers
- Aucun
Conditions d'accès
Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.
1 à 6 places
12 jours
Plus qu'une formation !
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- Jeux de rôles
- Travaux en sous groupe
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