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"Management Transversal : Renforcer la Communication et la Collaboration Interservices" avec RHéflex

Transformer ses interactions interservices en leviers de performance collective

Plongez dans notre programme de formation en management transversal et développez des compétences essentielles pour améliorer la collaboration entre services. Apprenez à maîtriser les techniques de communication constructive, à anticiper et résoudre les conflits, et à intégrer les décisions stratégiques dans votre quotidien professionnel. Devenez un acteur clé du succès collectif en favorisant une culture d'entraide et de solidarité.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 400€ HT (Entreprise)

À partir de 0€ HT (Individuel)

1 jour

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

8

Bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 8 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

2024

Date de création

Note générale de la formation
5
13%
4
25%
3
50%
2
13%
1
0%
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1 votant

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Identifier et analyser les interactions / co-dépendances entre services.
  • Développer des compétences en communication pour améliorer les relations inter-personnelles
  • Travailler sa posture et comprendre son impact sur les autres
  • Apprendre et pratiquer des techniques de négociation
  • Appréhender des méthodes de pacification des relations
  • Assimiler les enjeux stratégiques et opérationnels des décisions
  • Identifier des outils internes ou externes favorisant la communication interservices
  • Objectifs Opérationnels : - Comprendre l'impact des actions individuelles sur les autres services. - Saisir l'importance de la communication interservices. - Acquérir des outils de communication et de négociation pour trouver des consensus. - Maîtriser des techniques de communication constructive - Comprendre les enjeux des décisions de la direction et mieux les intégrer dans leur travail quotidien.
Contenu de la formation
  • A venir
  • A venir 2
  • A venir 3

Parmi les formateurs

Frédérique DUPUIS

Directrice des ventes ARJO (2007-2019) Directrice régionale FERRING (2003-2006) Déléguée Hospitalière FERRING (2001-2003), Responsable de gamme Endocrinologie ORGANON (1996-1998), Déléguée médicale médecins spécialistes ORGANON (1993-1996)

L'organisme de formation

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RHéflex

Développez & Valorisez vos compétences

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Managers, responsables de service, chefs de projet et tout professionnel ayant des responsabilités transversales au sein de leur organisation.
  • Elle s'adresse particulièrement à ceux qui souhaitent renforcer leur capacité à collaborer efficacement avec différents services, améliorer leurs compétences en communication interpersonnelle et interservices, et devenir des leaders influents dans la recherche de solutions collectives et la gestion des conflits.
Prérequis
  • AUCUN

Conditions d'accès

Accessibilité

En amont de la formation : • Entretien préalable • Recueil des attentes à compléter par les stagiaires et l'employeur • Un test de positionnement pourra être réalisé en amont de la formation en fonction des prérequis de la formation • Signature d’une convention entre le financeur et RHEFLEX Personnes en situation de handicap : Possibilité de nous informer afin d'étudier les mesures de compensation: Mickaël LAMIRÉ Consultant RHéflex cabinet@rheflex.fr 06 87 82 93 23 04 67 07 07 59

Capacité

5 à 10 places

Délai d'accès

2 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
L'équipe se compose de 4 personnes Eve-Cécile FERRIERE ingénieure d'affaire Michaël LAMIRE consultant RH Audrey PINTO chargée de développement commercial et marketing Valérie DUPUY responsable formation. formation@rheflex.fr 04 48 20 15 98
Objectifs pédagogiques
  • Photo Langage
  • Livret d’exploration de son profil MBTI
  • Mises en situation
  • Partages de situations, de pratiques et de vision
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