MA - 6 IA - Management de Proximité et Intelligence Artificielle - Les Fondamentaux avec Opti'C Formation

Objectifs pédagogiques

Repérer et assimiler les différentes dimensions de la fonction de manager et ses évolutions
Mieux cerner sa place, son rôle de manager
Acquérir les fondamentaux du management de proximité pour mettre en place la collaboration, l’engagement
Comprendre les bases de l’IA générative et ses applications dans le management
Apprendre à formuler des prompts efficaces pour obtenir des résultats pertinents
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J1 # Le rôle, les fonctions, les compétences du manager au sein de l’organisation
• Comprendre la valeur ajoutée du manager dans la ligne managériale de l’entreprise
• Positionner les rôles et responsabilités du manager
• Prendre conscience des 3 dimensions de la fonction d’encadrement (opérationnelle, de projets et d’équipe)
• Agir en cohérence avec la Gouvernance associative
J1 # Comprendre les principaux paramètres de l’environnement du manager pour adapter sa posture
• Le management situationnel - Connaitre et s’approprier la posture managériale
• Identifier les principales émotions et leurs rôles dans la posture de manager
• Piloter les générations X, Y et Z Focus intergénérationnel
J2 # Communication et confiance, les bases du management
• Prendre en compte la communication dans son ensemble (écoute, communication verbale et non-verbale)
• Comprendre les difficultés de la communication pour les éviter
• Communiquer plus efficacement et rigoureusement pour faire passer votre message
J2 # Motiver, Engager, Fixer des objectifs
• Savoir fixer, suivre et animer des objectifs
• Savoir piloter les progrès et les résultats d’une équipe
• Développer l’autonomie de vos collaborateurs
• Mettre en place la délégation
• Savoir entretenir les motivations individuelles et la dynamique collective
J3 # Développer l'art du feedback et de l'entretien motivationnel
• Assurer une supervision adaptée
• Développer la confiance au sein des équipes et renforcer les relations de travail afin d’atteindre des résultats
• Réaliser un feedback positif / de motivation / de recadrage
J3 # Engager, gérer la complexité et les priorités
• Enrichir les individus afin qu’ils atteignent leurs objectifs professionnels et les objectifs de l’organisation
• Définir les notions d’urgent et d’important pour gérer son l’activité et celle de son équipe
• Engager des comportements orientés résultats
• Résoudre rapidement des problématiques collectives par le Flash CoDev
J4 # IA Comprendre & maîtriser les bases
• Introduction à l’intelligence artificielle et ses enjeux managériaux
• Focus sur ChatGPT et Perplexity : comment les exploiter au quotidien
• L’art du Prompt Engineering : obtenir des réponses précises et pertinentes
J4 # IA Ateliers & cas pratiques
• Optimiser la gestion du temps et des tâches (emails, comptes-rendus, planification)
• Améliorer la communication managériale (feedbacks, réunions, messages stratégiques)
• L’IA pour la résolution de problèmes et la gestion de conflits (scénarios et simulations)
• Conclusion & perspectives : intégrer durablement l’IA dans son management
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