MA - 6 IA - Management de Proximité et IA - Les Fondamentaux avec Opti'C Formation

Objectifs pédagogiques

Repérer et assimiler les différentes dimensions de la fonction de manager et ses évolutions
Mieux cerner sa place, son rôle de manager
Acquérir les fondamentaux du management de proximité pour mettre en place la collaboration, l’engagement
Comprendre les principes de base de l'IA et ses concepts clés pour accompagner le changement
Identifier les bénéfices de l’IA pour le manager
Explorer les outils d'IA utiles pour manager les équipes
Faire ses premiers pas avec l’IA pour optimiser des processus opérationnels de gestion d’équipes
Réussir dans un environnement en perpétuelle évolution, tirer parti de l’incertitude et agir de façon flexible et agile
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Décryptage et introduction IA et Management : Connaitre les fondamentaux de l’intelligence artificielle en management de quoi parle-t-on vraiment ?
• S’approprier les concepts de base de l'intelligence artificielle et son impact sur le monde du travail.
• Comment l’IA peut créer un environnement de travail plus engageant et productif pour leurs collaborateurs ?
• Identifier les avantages de l’IA dans sa fonction managériale
S’approprier les fondamentaux du prompt
• Comprendre l'importance du prompt
• Développer des compétences pour formuler des requêtes efficaces
• Utiliser les outils technologiques de manière optimale
Le management une histoire d’hommes et de femmes avant tout Connaitre son style de management
• Connaitre son style de management et en tirer part
• Réussir dans un environnement en perpétuelle évolution, tirer parti de l’incertitude et agir de façon flexible et agile : Focus sur le management intergénérationnel
Connaitre et comprendre les fondamentaux du management
• Le rôle, les fonctions, les compétences du manager - Comprendre la valeur ajoutée stratégique du management - Positionner les responsabilités des managers
• Percevoir les évolutions du rôle managérial face à l’IA
Les compétences managériales management augmentées par l’IA Les compétences managériales & les soft-skills liées à l’IA
• Repérer les principales compétences comportementales dites aussi habilités sociocognitives ou soft-skills nécessaires à la mise en place de l’IAE : Adaptabilité / Pensée critique / Communication efficace / Empathie / Gestion du changement / Collaboration / Résolution de problèmes / Curiosité et apprentissage continu
• Savoir accompagner leur développement auprès de ses équipes & collaborateurs
Adaptabilité / Pensée critique / Curiosité et apprentissage continu
• Adaptabilité, progrès : l'art du feedback et de l'entretien motivationnel
• Développer sa pensée critique
• Curiosité et apprentissage continu
Communication efficace / Empathie / Gestion du changement / Collaboration
• Communication et confiance, les bases du management
• Empathie, management & IA
• Gérer durablement la complexité
• Résolution de problèmes : De la problématique à la gestion de conflits
Développer la collaboration
• Développer la confiance au sein des équipes et renforcer les relations de travail afin d’atteindre des résultats
• Motiver, Engager, Fixer des objectifs
Optimisation des processus opérationnels de gestion d’équipes avec l’IA
• Introduction sur l’automatisation des tâches répétitives du manager
• Identification des tâches répétitives susceptibles d'être automatisées
• Ateliers pratiques : exemple de mise en place de processus automatisés dans des contextes PME et appropriation de ces outils
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