Créer une raison d'être avec valeur partagée en entreprise avec SPC Stéphane Palmier Consulting
pour REPENSER et DEPLOYER la MISSION de l'entreprise
Vous souhaitez gagner en efficacité et en productivité. Vous souhaitez initier une réflexion commune avec vos équipes, clarifier leur mission. Vous avez besoin d'apporter de la nouveauté et mobiliser vos collaborateurs, les fédérer. TRAVAILLEZ SUR LA RAISON D'ETRE AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE ! Pour FIDELISER vos EQUIPES et ETRE ATTRACTIF. Vos collaborateurs ont-ils une idée claire de leurs rôles et contributions ? Avez-vous pensé à intégrer la RAISON d'ETRE au coeur de la stratégie de l'entreprise ? Développez-vous des missions sociales ? Créez-vous de la valeur partagée avec vos collaborateurs ? Qu'en est-il de la vocation de leader ? SPC vous accompagne sur cette thématique au fort potentiel, en résonance avec la notion de VALEUR PARTAGEE : ce module se concentre sur la découverte de la notion de RAISON D'ETRE, sa définition et sa mise en pratique (individuelle et collective). A l'issue de cette formation, le stagiaire sera en mesure d'identifier sa RAISON d'ETRE et celle de SON ENTREPRISE, s'y connecter et comprendre comment elle guide ses actions et décisions au quotidien. POUR QUI ? Les membres et les managers d'équipes qui souhaitent enrichir leur rapport à l'entreprise vers le pouvoir des petites VICTOIRES ensemble. MODALITE : - soit en intra : dans vos locaux, contactez-nous pour une proposition sur mesure selon vos besoins (projet visé, groupe adapté selon profil des stagiaires, etc.) - soit en inter : dans nos locaux.
À propos de cette formation
Aurillac
15
À partir de 350€ HT
1 jour
7 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- 1. Comprendre la Raison d'Être
- 2. Appréhender la Valeur Partagée
- 3. Identifier l'Impact de la Raison d'Être
- 4. Participer au Processus de Création de la Raison d'Être
- 5. Articuler la Raison d'Être
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1. Comprendre la Raison d'Être
- Définir ce qu'est la raison d'être en entreprise.
- Comprendre pourquoi la raison d'être est importante pour les organisations.
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2. Appréhender la Valeur Partagée
- Expliquer le concept de la valeur partagée
- Son rôle dans la démarche de raison d'être.
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3. Identifier l'Impact de la Raison d'Être
- Analyser comment la raison d'être peut influencer la culture d'entreprise, les décisions stratégiques, et l'engagement des employés.
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4. Participer au Processus de Création de la Raison d'Être
- Contribuer activement à la création d'une raison d'être significative pour l'entreprise, en intégrant la valeur partagée.
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5. Articuler la Raison d'Être
- Formuler une déclaration de raison d'être claire et concise pour l'entreprise
L'organisme de formation
ACCOMPAGNER - COACHER - FORMER - DEVELOPPER !
Découvrir l'organisme de formation
Public concerné
- Les équipes et les managers qui souhaitent susciter l'engagement de vos salariés
- Managers en prises de poste
- Aucun pré-requis pour les participants à l’action de formation
- Modalités d'admission : Entretien préalable de vérification de l’adéquation des besoins exprimés et de la prestation avec le(la) responsable du projet de formation. À cette occasion, il sera également évoqué les besoins d’adaptation pédagogiques et d’accessibilité du lieu de la formation, si présence de stagiaire(s) en situation de handicap.
Conditions d'accès
La prestation est ouverte à tout public. Une attention particulière est portée aux personnes en situation de handicap pour s’assurer de la faisabilité de la prestation et envisager des adaptations, si besoin avec notre réseau de partenaires. L’accessibilité de l’action de formation dépend du lieu de formation et du type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogique et sera considérée au cas par cas. - Modalités pédagogiques adaptées en fonction du type de handicap (nous prévenir au moins 15 jours avant le lancement). - Lieu accessible PMR
10 jours
Diplôme / Certification
- Remise d’une Attestation de fin de formation au stagiaire. Remise d'un Certificat de Réalisation à l'entreprise ou à l'organisme financeur.
Plus qu'une formation !
- Les méthodes pédagogiques employées durant la formation sont à la fois des apports théoriques et des mises en pratiques :
- Exposés théoriques (oral et projection visuelle)
- Questionnaires d'autodiagnostic
- Exercices pratiques - Réflexion individuelle et collective - Mise en situation d'équipe
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation (extranet dédié).
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