SCRUM MASTER, Découvrir et s'initier au management agile
Maîtriser les rouages essentiels de l'Agile Scrum et vous préparer à la certification.
Notre programme de formation en ligne vous permettra d'acquérir les compétences clés nécessaires pour devenir un Scrum Master et préparer la certification en peu de temps. Grâce à des cours au format vidéo, des études de cas pratiques et des exercices concrets, vous apprendrez à mettre en œuvre les principes de l'Agile Scrum dans votre pratique quotidienne.
À propos de cette formation
À distance
À partir de 149€ HT
1 jour
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Comprendre les principes du management de projet agile
- Aborder la Méthode Scrum
- Gérer un backlog
- Planifier un sprint
- Piloter l'avancement d'un projet en méthode Scrum
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Comprendre les principes du management de projet agile
- Définir l'agilité en management de projet
- Réconcilier planification et adaptation aux changements
- Livrer un produit de manière itérative et incrémentale
- Travailler dans une équipe agile
- Savoir quand privilégier l'emploi d'une méthode agile
-
Aborder la Méthode Scrum
- Décomposer un projet en sprints et en releases
- Maîtriser un produit en perpétuelle évolution avec un backlog
- Rythmer la vie d'un projet à l'aide d'évènements
- Distinguer les rôles de Scrum Master et de Product Owner
- Déterminer les limites de Scrum
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Gérer un backlog
- Distinguer les différents types de stories dans un backlog
- Comprendre les mécanismes d'affinage d'un backlog
- Prioriser les stories
- Estimer la taille des stories à l'aide du planning poker
- Formaliser la définition de fini d'une story
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Planifier un sprint
- Mener une réunion de planification de sprint
- Définir un objectif de sprint
- Choisir les stories à réaliser
- Représenter le travail à réaliser dans un sprint avec un kanban
- Construire un plan de release
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Piloter l'avancement d'un projet en méthode Scrum
- Animer un daily scrum
- Représenter l'avancement d'un sprint à l'aide d'un burndown
- Mener une revue de sprint
- Mener une rétrospective de sprint
- Mesurer la vélocité dans un projet
Parmi les formateurs
Salvador Alves est un consultant et formateur expérimenté, spécialisé dans le management, le leadership, les relations humaines et la gestion des conflits. Né le 14 novembre 1969 à Montfermeil, France, Salvador est membre du réseau d'experts AKDme® et cofondateur d'AKD Partners, un réseau de consultants formateurs spécialisés en ingénierie de formation.
L'organisme de formation
"Explorez vos talents, libérez votre potentiel !"
Découvrir l'organisme de formation
Public concerné
- Développeurs, architectes Chefs de projets, directeurs de projets Futurs Scrum Masters / Futurs Managers Agiles Responsables méthodes/qualité Décideurs, responsables métiers Consultants, commerciaux MOA / Product Owner
- Toute personne de l'organisation souhaitant s'initier à la culture et aux méthodes agiles
- Matériel : accès à un ordinateur (PC, Linux ou Mac), muni d’un microphone, d'une webcam et d'une bonne connexion Internet
Conditions d'accès
Toutes situations de handicap nécessitant une adaptation de la formation & modalités d'accueil, contactez-nous pour étudier les solutions. Votre référent Handicap : Salvador ALVES, formation@actes-management.fr – 07 86 51 86 46
1 semaine
Diplôme / Certification
- Attestation de fin de formation
- Assisuité 100% du programme
Plus qu'une formation !
- Supports de cours : présentations PowerPoint, documents PDF, fiches de synthèse. Supports visuels : vidéos, infographies, schémas. Outils interactifs : quiz en ligne, exercices pratiques, simulations. Outils de communication : forums de discussion, messagerie instantanée. Ressources complémentaires : articles, livres, études de cas. Plateformes d'apprentissage en ligne : DigiForma. Matériel pédagogique spécifique : équipement audiovisuel, matériels didactiques.
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