Formation Chef de Projet Informatique avec Kaizen Academy
Pilotez vos projets informatiques avec efficacité et expertise.
Programme : Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des méthodologies de gestion de projet agile est devenue essentielle pour rester compétitif et répondre aux défis complexes d'aujourd'hui. Notre programme de formation en gestion de projet agile est conçu pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans un environnement agile dynamique et stimulant. Bénéfices: Une Approche Axée sur les Résultats : En adoptant une approche agile, vous apprendrez à mettre l'accent sur la livraison de résultats concrets et de valeur ajoutée pour vos clients et parties prenantes, en favorisant la collaboration et l'adaptabilité. Flexibilité et Réactivité : Grâce à notre formation, vous serez en mesure de naviguer efficacement dans un environnement de projet en constante évolution, en identifiant rapidement les opportunités et les risques, et en ajustant votre planification et vos actions en conséquence. Amélioration Continue : En intégrant les principes de l'agilité dans votre pratique de gestion de projet, vous développerez une culture d'amélioration continue, vous permettant d'optimiser vos processus et de garantir une satisfaction client maximale. Développement de Compétences Clés : Notre programme vous fournira les compétences nécessaires pour comprendre et mettre en œuvre des méthodologies agiles telles que Scrum et Kanban, ainsi que pour maîtriser les outils et techniques essentiels de la gestion de projet agile. Leadership Agile : En acquérant une compréhension approfondie des rôles et responsabilités dans un contexte agile, vous développerez les compétences de leadership nécessaires pour guider et inspirer votre équipe vers le succès, tout en favorisant un environnement de travail collaboratif et motivant. En conclusion: En participant à notre programme de formation en gestion de projet agile, vous serez équipé(e) pour relever les défis du monde professionnel moderne avec confiance et assurance. Vous pourrez non seulement répondre aux attentes de vos clients et parties prenantes de manière efficace, mais également stimuler l'innovation, favoriser la croissance et atteindre l'excellence dans vos projets.
À propos de cette formation
À distance
À partir de 1 300€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
En savoir plus
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet agile, y compris les valeurs et les principes du Manifeste Agile.
- Maîtriser les méthodologies agiles telles que Scrum et Kanban, en comprenant leurs concepts clés, leurs pratiques et leur mise en œuvre.
- Identifier et comprendre les rôles et responsabilités des différents acteurs dans un environnement agile, y compris le Scrum Master, le Product Owner et l'équipe de développement.
- Être en mesure de planifier et d'exécuter un projet agile en utilisant des outils et des techniques tels que la vision, le roadmap, le backlog de produit, le sprint planning, le daily stand-up, le burndown chart, et le cycle PDCA.
- Savoir gérer efficacement les risques et les changements dans un projet agile, en mettant en place des mécanismes d'adaptation et de résolution proactive des problèmes.
- Développer des compétences de communication et de collaboration essentielles pour travailler efficacement dans des équipes agiles, en favorisant un environnement de confiance, de transparence et d'apprentissage continu.
- Appliquer les principes de l'amélioration continue pour optimiser les processus et les résultats du projet, en s'appuyant sur les feedbacks des clients et des parties prenantes pour ajuster et améliorer les livrables.
-
Module 1 : Introduction à l'Agilité et aux Principes Fondamentaux
- Comprendre l'origine et les principes du Manifeste Agile. Exploration des valeurs fondamentales de l'agilité.
- Exploration des valeurs fondamentales de l'agilité.
- Comparaison entre les approches traditionnelles et agiles de gestion de projet.
- Importance de la flexibilité, de l'adaptabilité et de la réactivité dans un environnement agile
-
Module 2 : Méthodologies Agiles
- Présentation des principales méthodologies agiles telles que Scrum, Kanban, eXtreme Programming (XP), et Lean.
- Compréhension des pratiques, des rôles et des artefacts associés à chaque méthodologie.
- Évaluation des avantages et des limitations de chaque approche et leur pertinence dans différents contextes de projet.
-
Module 3 : Cadre de Gestion de Projet Agile
- Mise en place d'un environnement agile : culture d'équipe, collaboration et communication.
- Création d'une vision de projet agile : identification des objectifs, des parties prenantes et des livrables.
- Planification itérative et adaptative : techniques de planification agile, estimation agile, gestion de backlog.
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Module 4 : Gestion de Projet Agile avec Scrum
- Rôles et responsabilités dans Scrum : Scrum Master, Product Owner, et l'équipe de développement.
- Sprint planning, daily stand-up, sprint review et sprint retrospective.
- Utilisation des artefacts Scrum : product backlog, sprint backlog, burndown chart.
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Module 5 : Gestion de Projet Agile avec Kanban
- Présentation des principes de base de Kanban.
- Création d'un tableau Kanban et gestion visuelle du flux de travail.
- Utilisation des métriques Kanban pour mesurer la performance et améliorer le processus.
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Module 6 : Gestion des Risques et des Changements dans un Environnement Agile
- Identification et gestion des risques dans un projet agile.
- Stratégies pour gérer les changements et les incertitudes dans un environnement agile.
- Mise en place de mécanismes d'adaptation et de résolution proactive des problèmes.
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Module 7 : Leadership Agile et Gestion d'Équipe
- Développement de compétences de leadership agile : coaching, autonomisation, motivation.
- Encouragement de la collaboration et de la prise de décision participative.
- Création d'une culture d'équipe agile basée sur la confiance, la transparence et l'apprentissage continu.
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Module 8 : Amélioration Continue et Conclusion
- Intégration des principes de l'amélioration continue dans la gestion de projet agile.
- Collecte de feedbacks et ajustements itératifs pour optimiser les résultats du projet. Récapitulatif des principaux
- enseignements de la formation et prochaines étapes pour une pratique agile réussie.
Parmi les formateurs
Agile Coach and Trainer (certifié SAFe SPC, Scrum, XP, Kanban, ...)
L'organisme de formation
Spécialiste des formations Agiles
Découvrir l'organisme de formation
Public concerné
- Gestionnaires de projet expérimentés cherchant à améliorer leurs compétences en gestion de projet agile.
- Membres d'équipes de projet désireux de comprendre et d'appliquer les principes agiles dans leur travail quotidien.
- Toute personne travaillant dans des secteurs où l'agilité est devenue essentielle, tels que les industries du numérique, du marketing, de la finance et de la santé.
- Professionnels de l'informatique et des technologies de l'information intéressés par l'adoption de méthodologies agiles pour le développement logiciel et la gestion de projets informatiques.
- Connaissance de base en gestion de projet : Les participants doivent avoir une compréhension de base des principes de gestion de projet traditionnels, y compris la planification, l'exécution, le contrôle et la clôture des projets.
- Familiarité avec les technologies de l'information : Une connaissance pratique des outils et technologies couramment utilisés dans le domaine de la gestion de projet, tels que les outils de gestion de tâches et les logiciels de collaboration en ligne, serait bénéfique.
- Aptitudes à la communication et à la collaboration : Étant donné l'importance de la collaboration et de la communication dans les environnements agiles, les participants doivent avoir de bonnes compétences interpersonnelles et être capables de travailler efficacement en équipe.
- Motivation et ouverture d'esprit : La réussite dans un environnement agile nécessite une attitude ouverte au changement, une volonté d'apprendre continuellement et une capacité à s'adapter rapidement à de nouvelles méthodes et pratiques de travail.
Conditions d'accès
Si vous êtes dans une situation de handicap, merci de nous l'indiquer lors de la pré-incriptions.
Diplôme / Certification
- Les participants seront en mesure de : Appliquer les principes fondamentaux de la gestion de projet agile dans leur pratique professionnelle. Maîtriser les méthodologies agiles telles que Scrum et Kanban, ainsi que les outils associés. Identifier et gérer efficacement les risques et les changements dans un environnement agile. Collaborer de manière plus efficace au sein d'équipes agiles, en favorisant la communication et la transparence. Planifier et exécuter des projets de manière itérative et adaptative, en mettant l'accent sur la livraison de valeur ajoutée pour les clients et les parties prenantes.
- À l'issue de la formation, Si les participants le désirent, ils peuvent obtenir une certification attestant de leur réussite à l'évaluation finale. Il est nécéssaire d'acheter un certificat d'évaluation auprès de Scrum.org.
- La certification est basée sur une évaluation des compétences acquises tout au long de la formation, y compris des évaluations formatives et une évaluation finale. Les critères d'évaluation sont alignés sur les normes de l'industrie et les meilleures pratiques en gestion de projet agile.
Plus qu'une formation !
- Notre équipe de formateurs est composée d'une dizaine de professionnels, chacun apportant une vaste expérience et une expertise diversifiée dans leur domaine spécifique. Avec des années d'expérience cumulées dans les domaines de la gestion de projet, de l'agilité, du leadership et de la transformation organisationnelle, nos formateurs sont parfaitement équipés pour répondre à une grande variété de demandes de formation.
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