Parcours Management Dirigeant de TPE
Ce programme de formation vise à développer les compétences clés de management pour les chefs d'entreprise pour qu'ils puissent : - exceller dans leurs rôles, - renforcer leur leadership, - améliorer la gestion de leurs équipes, - optimiser l'efficacité de leurs actions managériales.
À propos de cette formation
Lieux sur devis
À partir de 3 000€ HT
4 jours
16 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Définir quel est son nouveau rôle, quelles sont ses missions et quelles qualités il doit incarner.
- Ajuster sa posture et faire preuve de courage managérial tant dans la fermeté que dans l’ouverture
- Donner du CAP et du CADRE.
- Comprendre le principe de territoire de responsabilité et éviter de prendre des singes.
- Dire non tout en préservant la relation
- Maitriser les styles de management pour une délégation efficace.
- recadrer sans casser la relation.
- Féliciter et capitaliser sur les réussites.
- Conduire des entretiens bilan
- Comprendre les leviers de la motivation
- Organiser ses actions managériales sur une année.
Contenu de la formation
-
Module 1 - Le CAP et Cadre
- Des règles pour mieux communiquer
- Comprendre les rôles et responsabilités d’un Manager
- Donner le cap et fixer le cadre
- Impliquer
-
Module 2 - Adapter son management à l'individu.
- Fixer des objectifs CADRÉS et déléguer avec efficacité
- Développer une culture responsabilisante
- Dire NON sans altérer la relation
-
Module 4 - Le juste équilibre entre fermeté et ouverture
- Recadrer
- Féliciter
- Annoncer une décision diffiicle
-
Module 4 - Comprendre la motivation
- Conduire des entretiens bilan
- Comprendre la motivation
- Organiser ses actions managériales dans l’année
L'organisme de formation
WAYS Academy
Votre développement sur mesure
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Public concerné
- Dirigeants de PME
Prérequis
- Avoir une équipe d'au moins 3 personnes
Conditions d'accès
Accessibilité
Capacité
1 à 5 places
Délai d'accès
4 semaines
Diplôme / Certification
- Atteindre un résultat d'au moins 75% de bonnes réponses au QCM d'évaluation des acquis.
- Avoir participer à 100% de la formation et avoir obtenu de 75% au QCM de fin de formation
- Non certifiant. Attestation d'assiduité mentionnent le résultat au test final
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Michèle DEWERPE, Coach certifiée, praticienne PNL, experte en outils comportementaux est la responsable du Pôle pédagogique et Loïc LE NORMAND coach certifié en systémie, ancien maître d'œuvre du bâtiment, expert en gestion de projet, consultant et formateur en méthodologie projet et outils comportementaux assurent l'encadrement de vos sessions.
N'hésitez à prendre contact avec l'un ou l'autre pour tout besoin particulier à prendre en compte pour le bon déroulé de votre formation.
Objectifs pédagogiques
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques (30%)
- Réflexions collectives (20%)
- Entraînements sur cas réels issus de votre quotidien (50%)
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Entraînement en situation en miroir avec le consultant formateur
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L’accompagnement de ce changement d’organisation ne peut se faire sans l’appropriation par les directions de structures et leurs manageurs des éléments conceptuels, méthodologiques de la mise en place des équipes autonomes et des nouvelles modalités de coaching managériales nécessaires à leur pilotage.
La seconde clé de succès de la mise en place des équipes autonomes, est la capacité des directions et des managers à s’approprier le fonctionnement des équipes autonomes EA, de savoir les déployer et d’adapter leur management à ces équipes pas comme les autres. Cette séquence de formation répond à ces objectifs.
Lieux sur devis
À partir de 3750€ HT
3 jours | 21 heures
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Action de formation
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Formation éligible OPCO
Options de formation
Formation intra ⎮Pratique de l'audit qualité interne.
Bien mené, l'audit interne est un outil performant pour alimenter votre démarche d'amélioration continue.
Au cours de cette formation-action, vous réaliserez UN AUDIT EN SITUATION RELLE.
La formatrice vous apportera les méthodes et les techniques d'audit, et insistera sur l'aspect comportemental et relationnel, point clé pour conduire des audits à réelle valeur ajoutée.
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10
Très bien
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À partir de 0€ HT
Durée sur devis
-
Action de formation
-
Formation éligible OPCO
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