Parcours Management Dirigeant de TPE avec WAYS Academy

Ce programme de formation vise à développer les compétences clés de management pour les chefs d'entreprise pour qu'ils puissent : - exceller dans leurs rôles, - renforcer leur leadership, - améliorer la gestion de leurs équipes, - optimiser l'efficacité de leurs actions managériales.

À propos de cette formation

Paris

À partir de 3 000€ HT

4 jours

16 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Définir quel est son nouveau rôle, quelles sont ses missions et quelles qualités il doit incarner.

Ajuster sa posture et faire preuve de courage managérial tant dans la fermeté que dans l’ouverture

Donner du CAP et du CADRE.

Comprendre le principe de territoire de responsabilité et éviter de prendre des singes.

Dire non tout en préservant la relation

Maitriser les styles de management pour une délégation efficace.

recadrer sans casser la relation.

Féliciter et capitaliser sur les réussites.

Conduire des entretiens bilan

Comprendre les leviers de la motivation

Organiser ses actions managériales sur une année.

Contenu de la formation

Module 1 - Le CAP et Cadre

Des règles pour mieux communiquer
Comprendre les rôles et responsabilités d’un Manager
Donner le cap et fixer le cadre
Impliquer

Module 2 - Adapter son management à l'individu.

Fixer des objectifs CADRÉS et déléguer avec efficacité
Développer une culture responsabilisante
Dire NON sans altérer la relation

Module 4 - Le juste équilibre entre fermeté et ouverture

Recadrer
Féliciter
Annoncer une décision diffiicle

Module 4 - Comprendre la motivation

Conduire des entretiens bilan
Comprendre la motivation
Organiser ses actions managériales dans l’année

L'organisme de formation

WAYS Academy

Votre développement sur mesure

Découvrir WAYS Academy

Public concerné

Dirigeants de PME

Prérequis

Avoir une équipe d'au moins 3 personnes

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

1 à 5 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

Atteindre un résultat d'au moins 75% de bonnes réponses au QCM d'évaluation des acquis.
Avoir participer à 100% de la formation et avoir obtenu de 75% au QCM de fin de formation
Non certifiant. Attestation d'assiduité mentionnent le résultat au test final

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Michèle DEWERPE, Coach certifiée, praticienne PNL, experte en outils comportementaux est la responsable du Pôle pédagogique et Loïc LE NORMAND coach certifié en systémie, ancien maître d'œuvre du bâtiment, expert en gestion de projet, consultant et formateur en méthodologie projet et outils comportementaux assurent l'encadrement de vos sessions. N'hésitez à prendre contact avec l'un ou l'autre pour tout besoin particulier à prendre en compte pour le bon déroulé de votre formation.

Objectifs pédagogiques

Documents supports de formation projetés.
Exposés théoriques (30%)
Réflexions collectives (20%)
Entraînements sur cas réels issus de votre quotidien (50%)
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Entraînement en situation en miroir avec le consultant formateur

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Très bien

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