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Droit Social pour les Managers - 2024 avec TRAJECTOIRE Pro

DJ-13

Fil rouge : tout au long de la formation, les participants analysent un contrat, de sa conclusion à sa rupture

À propos de cette formation

Paris

75

À partir de 0€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Identifier les enjeux clés, actualités, jurisprudences marquantes en droit du travail
  • Mesurer les conséquences pratiques de nouveaux décrets dans son quotidien professionnel pour mieux gérer le quotidien de ses collaborateurs
Contenu de la formation
  • Comprendre son environnement juridique
    • Les différentes règles applicables
    • Trouver l'information
  • Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur dans son équipe
    • Accueillir le nouvel embauché : intégrer l'obligation de sécurité (suivi médical, formation sécurité…)
    • Suivi de la période d'essai : durée, renouvellement et rupture
    • Se repérer dans les différents contrats de travail, identifier les différentes clauses pour mieux les utiliser
    • Quiz : que faire ou ne pas faire avec les CDD et les intérimaires ?
  • Mettre en œuvre les évolutions de la relation de travail
    • Modification du contrat et modification des conditions de travail
    • Mobilité des collaborateurs : droits et obligations de chacun
    • Mettre en œuvre les procédures adéquates
    • Mesurer les conséquences du refus du salarié
    • Quiz : distinction entre modification du contrat et modification des conditions de travail
  • Optimiser le temps de travail
    • Le respect des règles de base en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise
    • Mesurer les risques en cas de non-respect de la réglementation
    • Atelier fil rouge : contrôler les temps de travail et organiser les congés
  • Gérer l'absentéisme et l'inaptitude du collaborateur
    • Origine des absences : maladies, accidents du travail, absences prolongées et répétées, invalidité…
    • Droits et obligations : information et justification de l'absence, obligation de repos…
    • Déclaration d'inaptitude et relations avec le médecin du travail
    • Marge de manœuvre : réorganisation, remplacement, sanction, rupture
    • QCM : que faire ou pas avec un salarié malade ?
  • Faire face aux comportements fautifs des collaborateurs
    • Identifier et anticiper les comportements inadaptés et situations à risque
    • Distinguer insuffisance professionnelle et faute
    • Constitution d'un dossier disciplinaire : méthodologie
    • Procédure disciplinaire et choix de la sanction : instruire un dossier disciplinaire
  • Réagir face à une rupture du contrat de travail
    • Démission, abandon de poste, prise d'acte de la rupture
    • Organiser le départ négocié ou rupture conventionnelle
    • Licenciement : justifier la cause réelle et sérieuse, respect de la procédure préalable
    • Enjeux et coûts d'une rupture
    • Grille d'analyse : éléments nécessaires à la justification d'un licenciement
  • Veiller à la santé et à la sécurité des collaborateurs
    • Responsabilités et sanctions
    • Identifier et prévenir les RPS : harcèlement, stress, burn-out… focus sur le droit à la déconnexion
    • Relations avec le médecin et l'inspecteur du travail
  • Gérer les relations avec les représentants du personnel
    • Rôle/prérogatives du CSE des représentants des syndicats
    • Un RP dans l'équipe : gérer les de délégation, les entretiens d'évaluation

Parmi les formateurs

Leilah HANTAOU

L'organisme de formation

Public concerné

  • Manager
  • Responsable du personnel
Prérequis
  • Aucun
  • Pour les formations distancielles nécessité d’avoir accès : - à un ordinateur équipé à minima d’un micro, de haut-parleurs ou d’écouteurs, et de préférence d’une caméra, ou d’un smartphone ou d’un iPhone - avoir une adresse mail

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

2 à 10 places

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Une équipe de 10 formateurs ayant une grande expérience dans la pratique de la transmission de connaissances
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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Lieux sur devis

À partir de 1260€ HT

4 jours | 28 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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