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Formation Kanban les fondamentaux avec Kaizen Academy

Maîtrisez Kanban pour améliorer vos flux et maximiser l'efficacité de votre équipe.

À propos de cette formation

À distance

À partir de 1 300€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les principes fondamentaux et les pratiques de Kanban.
  • Apprendre à visualiser le travail et à gérer le flux de travail.
  • Savoir mettre en place et utiliser un tableau Kanban.
  • Appliquer les cadences Kanban pour améliorer continuellement les processus.
  • Préparer à une certification Kanban reconnue.
Contenu de la formation
  • Introduction et Principes Fondamentaux de Kanban
    • Présentation des objectifs de la formation
    • Tour de table des participants
    • Origines de Kanban
    • Avantages et raisons d’adopter Kanban
  • Les 4 Principes Fondamentaux de Kanban
    • Commencer par ce que vous faites actuellement
    • Accepter les changements évolutifs et incrémentaux
    • Respecter les processus actuels, les rôles et les responsabilités
    • Encourager les actes de leadership à tous les niveaux
  • Les 6 Pratiques Fondamentales de Kanban
    • Visualiser le travail
    • Limiter le travail en cours
    • Gérer et mesurer le flux
    • Rendre les politiques explicites
    • Mettre en place des boucles de rétroaction
    • Améliorer collaborativement, évoluer expérimentalement
  • Atelier Pratique - Création d’un Tableau Kanban
    • Mise en place d’un tableau Kanban
    • Utilisation des cartes et des colonnes
    • Cas pratique en petits groupes
  • Gestion et Mesure du Flux
    • Utilisation des indicateurs de mesure (WIP, Débit, Temps de cycle).
    • Analyse des goulots d’étranglement et optimisation des processus.
  • Cadences Kanban
    • Réunion de replanification
    • Réunion quotidienne Kanban
    • Réunion de planification des livraisons
    • Revue de la prestation de service
    • Revue des opérations et des risques
  • Les 3 Agendas Kanban pour la Mise en Œuvre du Changement
    • Agenda de survivabilité
    • Agenda orienté service
    • Agenda de durabilité
  • (option) Préparation à la Certification Kanban
    • Exigences et préparation à l’examen
    • Q&A sur la certification
    • Examen blanc (30 min)
  • Clôture et Évaluation de la Formation
    • Discussion ouverte et feedback des participants
    • Remise des attestations de participation

Parmi les formateurs

Patrice FORNALIK

L'organisme de formation

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Kaizen Academy

Spécialiste des formations Agiles

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Chefs de projets
  • Managers d’équipes
  • Responsables de processus
  • Toute personne impliquée dans la gestion d'un flux de travail
Prérequis
  • Connaissance de base en gestion de projets
  • Expérience en environnement de travail collaboratif est un plus

Conditions d'accès

Accessibilité

Nos formations en ligne sont adaptées pour certains critères de handicap, merci de nous le préciser dans la demande de pré-inscription.

Capacité

2 à 12 places

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Nos formateurs sont des professionnels expérimentés. Notre équipe de formateurs est constituée d'experts chevronnés dans leurs domaines respectifs. Chaque formateur détient des années d'expérience pratique et est habile à transmettre ses connaissances aux apprenants. Ils assurent des cours dynamiques et interactifs pour favoriser l'engagement des apprenants.
Objectifs pédagogiques
  • Support de formation au format PDF (délivré à la fin de la formation)
  • Le Guide Francophone Kanban
  • Quiz et Tests
  • (option) Examen blanc
  • Vidéos et Webinaires
  • Études de Cas et Retours d’Expérience
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Formation Conduite de Projet Agile
Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des méthodologies de gestion de projet agile est devenue essentielle pour rester compétitif et répondre aux défis complexes d'aujourd'hui. Notre programme de formation en gestion de projet agile est conçu pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans un environnement agile dynamique et stimulant. Bénéfices pour les Apprenants : Une Approche Axée sur les Résultats : En adoptant une approche agile, vous apprendrez à mettre l'accent sur la livraison de résultats concrets et de valeur ajoutée pour vos clients et parties prenantes, en favorisant la collaboration et l'adaptabilité. Flexibilité et Réactivité : Grâce à notre formation, vous serez en mesure de naviguer efficacement dans un environnement de projet en constante évolution, en identifiant rapidement les opportunités et les risques, et en ajustant votre planification et vos actions en conséquence. Amélioration Continue : En intégrant les principes de l'agilité dans votre pratique de gestion de projet, vous développerez une culture d'amélioration continue, vous permettant d'optimiser vos processus et de garantir une satisfaction client maximale. Développement de Compétences Clés : Notre programme vous fournira les compétences nécessaires pour comprendre et mettre en œuvre des méthodologies agiles telles que Scrum et Kanban, ainsi que pour maîtriser les outils et techniques essentiels de la gestion de projet agile. Leadership Agile : En acquérant une compréhension approfondie des rôles et responsabilités dans un contexte agile, vous développerez les compétences de leadership nécessaires pour guider et inspirer votre équipe vers le succès, tout en favorisant un environnement de travail collaboratif et motivant. Nos clients en parlent mieux que nous : "J'ai suivi la formation en conduite de projet Agile proposée et je suis extrêmement satisfait. La clarté des explications et la qualité des contenus pédagogiques m'ont permis d'acquérir de solides compétences en gestion de projet agile. Le formateur est très compétent et sait rendre les concepts accessibles, même pour les novices en méthodologies agiles. Merci à toute l'équipe pour cette expérience enrichissante!" — Marco, Chef de projet, Sogeti "La formation en conduite de projet Agile a été une véritable révélation pour moi. En tant que Product Owner, j'avais besoin de renforcer mes compétences et cette formation m'a fourni tous les outils nécessaires pour mieux piloter mes projets. Les exercices pratiques et les études de cas étaient particulièrement utiles. Je recommande vivement cette formation à tous les professionnels souhaitant maîtriser les méthodes agiles." — Sofia, Product Owner dans une grande entreprise du secteur aéronautique "Participer à cette formation a transformé ma manière de gérer les projets. Les méthodes agiles enseignées sont directement applicables et ont amélioré l'efficacité de mon équipe. Le formateur était toujours disponible pour répondre à nos questions et nous guider. Une formation essentielle pour tout manager ou chef de projet!" — Mohammed, Manager de projet, Fonction Publique "J'ai été impressionnée par la qualité de cette formation en conduite de projet Agile. Les modules étaient bien structurés et le formateur très professionnel. J'ai particulièrement apprécié les sections sur l'analyse des risques et le pilotage de projet orienté par la valeur. Cette formation m'a apporté une nouvelle perspective et des compétences précieuses pour mes projets futurs." — Isabelle, Directrice de projet, Orange Business

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Bien

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