Encadrer une équipe à l'ère de l'IA avec WAYS Academy
Alliez fondamentaux du management et outils innovants d’intelligence artificielle pour optimiser votre posture et l’efficacité de vos équipes. En 2 jours, apprenez à déléguer, suivre, motiver en toute sérénité et final créer les conditions du succès. Une formation pratique et impactante pour responsable de centre de profit en quête d’excellence !
À propos de cette formation
Paris
75
À partir de 5 000€ HT
10 jours
21 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Comprendre les rôles clés du manager : identifier les 4 responsabilités fondamentales et les questions à se poser avant tout entretien.
- Maîtriser les styles de management : adapter son approche en fonction des situations pour une délégation efficace
- Utiliser l’IA pour optimiser le management : découvrir et exploiter des outils d’intelligence artificielle pour planifier, suivre et motiver vos équipes
- Donner du CAP et du CADRE : fixer des objectifs clairs tout en maintenant un climat de confiance
- Gérer les interactions avec assurance : recadrer, féliciter et donner du feedback constructif sans nuire à la relation
- Accompagner le changement : comprendre les réactions émotionnelles des équipes face au changement et ajuster votre posture en conséquence
- Capitaliser sur les réussites : transformer les succès individuels en leviers collectifs de performance
- Définir une stratégie managériale durable : intégrer l’IA et les pratiques managériales modernes pour pérenniser votre impact
-
Module 1 - Les fondamentaux du management et du leadership
- Des règles pour mieux communiquer
- Les 4 rôles essentiels du manager : Identifier les responsabilités clés (stratège, coach, gestionnaire, médiateur). Questions à se poser avant chaque interaction managériale.
- Fixer le CAP et le CADRE : Donner du sens aux missions confiées. Définir des objectifs clairs et motivants pour l'équipe.
- Atelier pratique : Analyser une situation managériale concrète et définir des actions adaptées.
-
Module 2 - Mobiliser avec les outils d’intelligence artificielle
- Découvrir l’IA appliquée au management : Introduction à des outils comme Trello, ChatGPT, Monday.com, ... pour déléguer et suivre les tâches. Automatiser les suivis et les feedbacks.
- Motiver en fonction des profils : Appliquer les styles de management situationnel (directif, persuasif, participatif, délégatif).
- Atelier pratique : Simulation de délégation assistée par un outil IA.
-
Module 3 - Communication managériale et gestion des émotions
- Communiquer avec impact : Les clés pour recadrer sans démotiver. Féliciter et capitaliser sur les réussites.
- Accompagner le changement : Comprendre la courbe des émotions liée au changement. Adapter son discours et sa posture pour soutenir les collaborateurs.
- Atelier pratique : Exercices de recadrage et de feedback à l’aide d’outils numériques (sondages IA, analyses comportementales).
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Module 4 - Suivi, stratégie et vision managériale
- Suivre efficacement les performances : Techniques pour maintenir la motivation sur le long terme. Utiliser l’IA pour visualiser les progrès et anticiper les besoins.
- Développer une stratégie managériale durable : Élaborer un plan d’action intégrant les outils technologiques et les principes managériaux modernes.
- Atelier pratique : Planification d’une stratégie managériale personnalisée avec intégration des outils d’IA.
- Synthèse et conclusion Partage des retours d’expérience et des plans d’action individuels. Distribution des supports de formation numériques pour approfondir les apprentissages.
L'organisme de formation
Votre développement sur mesure
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Prochaines sessions
- Du 2 déc. 2024 au 30 mai 2025
Public concerné
- Responsable de centre de profit
- Directeur de département
- Avoir une équipe d'au moins 3 personnes
Conditions d'accès
Formation présentielle dans des locaux adaptés aux personnes à mobilité réduite. Pour toute situation de handicapes permanente ou temporaire, nécessitant une adaptation des moyens pédagogiques, nous vous invitons à nous le signaler. Nous serons heureux de rendre notre contenu accessible.
1 à 5 places
4 semaines
Diplôme / Certification
- Atteindre un résultat d'au moins 75% de bonnes réponses au QCM d'évaluation des acquis. Taux de participation d'au moins 75%
- Sans Objet
- Non certifiant. Attestation d'assiduité mentionnent le résultat au test final
Plus qu'une formation !
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques (30%)
- Réflexions collectives (20%)
- Entraînements sur cas réels issus de votre quotidien (50%)
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Entraînement en situation en miroir avec le consultant formateur
- Quizz
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