Méthodes Agiles – Introduction : Scrum, Kanban, XP avec J. Prod Consulting
PARTIE 1 : INTRODUCTION Pourquoi l'Agile ? Origine et manifeste Gestion de produit : approche prédictive vs approche adaptative PARTIE 2 : LES PRINCIPALES METHODES AGILE Aperçu de Scrum Extreme Programming Kanban PARTIE 3 : SCRUM Product Backlog Rôles et responsabilités Planification initiale Cérémonies Organisation d'un projet Scrum PARTIE 4 : DEVELOPPEMENT PILOTE PAR LA VALEUR Qu'est-ce que la valeur et comment la définir ? Les stratégies pour mesurer la valeur Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et burnups) PARTIE 5: TRAVAILLER EN ÉQUIPE AGILE Equipe auto-organisée La posture du manager Agile Communication et dynamique de groupe PARTIE 6 : TRANSFORMATION AGILE Le passage à l'agilité Freins et contraintes La conduite du changement
À propos de cette formation
À distance
À partir de 2 100€ HT (Entreprise)
À partir de 1 800€ HT (Individuel)
3 jours
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Expliquer ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
- Identifier les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT.…)
- Présenter les concepts et règles de Scrum
- Distinguer les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
- Décrire le fonctionnement d'une équipe Agile
- Lister les éléments de transformation à l'agilité.
L'organisme de formation
Au-delà du catalogue, l'expertise sur mesure
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Public concerné
- Développeurs
- Architectes
- Chefs de projets techniques
Conditions d'accès
Accessibilité
Plus qu'une formation !
Objectifs pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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