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Méthodes Agiles – Introduction : Scrum, Kanban, XP

PARTIE 1 : INTRODUCTION Pourquoi l'Agile ? Origine et manifeste Gestion de produit : approche prédictive vs approche adaptative PARTIE 2 : LES PRINCIPALES METHODES AGILE Aperçu de Scrum Extreme Programming Kanban PARTIE 3 : SCRUM Product Backlog Rôles et responsabilités Planification initiale Cérémonies Organisation d'un projet Scrum PARTIE 4 : DEVELOPPEMENT PILOTE PAR LA VALEUR Qu'est-ce que la valeur et comment la définir ? Les stratégies pour mesurer la valeur Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et burnups) PARTIE 5: TRAVAILLER EN ÉQUIPE AGILE Equipe auto-organisée La posture du manager Agile Communication et dynamique de groupe PARTIE 6 : TRANSFORMATION AGILE Le passage à l'agilité Freins et contraintes La conduite du changement

À propos de cette formation

À distance

À partir de 1800€ HT

3 jours

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Expliquer ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
  • Identifier les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT.…)
  • Présenter les concepts et règles de Scrum
  • Distinguer les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
  • Décrire le fonctionnement d'une équipe Agile
  • Lister les éléments de transformation à l'agilité.
Contenu de la formation

L'organisme de formation

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J. Prod Consulting

Au-delà du catalogue, l'expertise sur mesure

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Développeurs
  • Architectes
  • Chefs de projets techniques

Conditions d'accès

Accessibilité

Plus qu'une formation !

Objectifs pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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À distance
À partir de 6690€ HT
1 jour | 7 heures

Action de formation

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