Utiliser les techniques du "DESIGN THINKING" en animation avec SYNERCOOP
S'initier à la facilitation d'une méthode d'intelligence collective au service de l'innovation.
Le « Design Thinking » est une méthode ayant pour but de créer de l’innovation ; c’est pourquoi, de grandes entreprises l’utilisent pour proposer en permanence de nouveaux produits ou des services innovants, pour moderniser leur façon de penser ou pour décupler le travail collaboratif afin d’améliorer leur performance. La méthode du « Design Thinking » permet de traiter toutes sortes de sujets car elle s’appuie sur un processus. Elle est donc tout à fait transposable pour des sujets liés à la formation, l’accompagnement, l’insertion ou l’orientation. Deux jours expérientiels pour trouver les ressources et passer à l'action.
À propos de cette formation
Lieux sur devis
À partir de 3 200€ HT (Entreprise)
À partir de 600€ HT (Individuel)
2 jours
14 heures
Action de formation
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10
Taux de satisfaction à froid : 8 / 10
98%
Taux de réussite : 98%
Impact à 3 mois : 51%
2022
Date de création
En savoir plus
- Identifier les différentes étapes du Design Thinking et distinguer leurs spécificités.
- Expérimenter et partager différents outils, techniques, méthodes utilisés dans le Design Thinking.
- Préparer un dispositif d'animation en intégrant les clefs de succès d'une facilitation ( 7P)
-
DÉFINIR les conditions et les paramètres d'interaction
- Créer les conditions d'accueil et le cadre d'un groupe pour une expérience collaborative
- Découvrir les différentes étapes méthodologiques du Design Thinking ( 5 à 7 étapes)
- Clarifier la notion de Clients horizontaux et verticaux (systémie du sujet à traiter)
-
COLLECTER les informations qui caractérisent le problème du client/utilisateur.
- S'appuyer sur la technique Personna et/ou carte empathique
- Exploiter la fenêtre stratégique de Palo Alto pour collecter les informations
-
ANALYSER le(s) problème(s) pour le reformuler
- S'entrainer à la "questiologie"
- S'appuyer la technique des 5 "Parce Que", ou de la matrice "Bénéfices"
-
IMAGINER des options pour amorcer les concepts
- Expérimenter la technique "SCAMPER" ou "SPIDER"
-
PROTOTYPER un concept
- Matérialiser un concept sous forme d'affiche ou de collage projectif
- Matérialiser un concept sous forme de modelage créatif
-
INCRÉMENTER pour améliorer
- Technique du feed back du client/utilisateur
- Assurer les itérations
-
DÉPLOYER pour passer à la valorisation
- Alimenter un Business Model Canvas ou un VROP (Voeu, Résultat, Plan)
- Nourrir sont étoile du "Design Thinkeur" pour passer à l'action
-
Organiser un atelier d'intelligence collective
- S'appuyer sur l'approche des 7P pour préparer son atelier
Parmi les formateurs
L'organisme de formation
Public concerné
- Managers et animateurs de réunion
- Facilitateurs ou coachs
- Accompagnateurs du changement
- Formateurs
- Professionnels de l'insertion, de la formation, d'animateurs de centres sociaux
- aucun
Conditions d'accès
Si vous êtes en situation de handicap, merci de prévenir 1 mois avant votre formateur en indiquant les aménagements qui vous permettraient de suivre agréablement la session de formation. Responsable Handicap: Jérôme CHARUAU GC3S - 57200 Sarreguemines Si cette formation a lieu en distanciel, prendre contact avec le responsable pédagogique pour obtenir les modalités technique et les modalités de connexion.
6 à 12 places
4 semaines
Diplôme / Certification
- Map du DESIGN THINKING avant et après Réalisation d'un prototype de dispositif nominatif
- Délivrance d'une attestation de formation
Plus qu'une formation !
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation sous forme de paper-boards
- Mise à disposition des photos des supports de base (paper) et des productions collectives à la suite de la formation
- Outils de facilitation : cartes, jeux multiples, livres facilitation et matériel créatif
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