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Utiliser les techniques du "DESIGN THINKING" en animation avec SYNERCOOP

S'initier à la facilitation d'une méthode d'intelligence collective au service de l'innovation.

Le « Design Thinking » est une méthode ayant pour but de créer de l’innovation ; c’est pourquoi, de grandes entreprises l’utilisent pour proposer en permanence de nouveaux produits ou des services innovants, pour moderniser leur façon de penser ou pour décupler le travail collaboratif afin d’améliorer leur performance. La méthode du « Design Thinking » permet de traiter toutes sortes de sujets car elle s’appuie sur un processus. Elle est donc tout à fait transposable pour des sujets liés à la formation, l’accompagnement, l’insertion ou l’orientation. Deux jours expérientiels pour trouver les ressources et passer à l'action.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 3 200€ HT (Entreprise)

À partir de 600€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Taux de satisfaction à froid : 8 / 10

98%

Impact de la formation

Taux de réussite : 98%

Impact à 3 mois : 51%

2022

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Identifier les différentes étapes du Design Thinking et distinguer leurs spécificités.
  • Expérimenter et partager différents outils, techniques, méthodes utilisés dans le Design Thinking.
  • Préparer un dispositif d'animation en intégrant les clefs de succès d'une facilitation ( 7P)
Contenu de la formation
  • DÉFINIR les conditions et les paramètres d'interaction
    • Créer les conditions d'accueil et le cadre d'un groupe pour une expérience collaborative
    • Découvrir les différentes étapes méthodologiques du Design Thinking ( 5 à 7 étapes)
    • Clarifier la notion de Clients horizontaux et verticaux (systémie du sujet à traiter)
  • COLLECTER les informations qui caractérisent le problème du client/utilisateur.
    • S'appuyer sur la technique Personna et/ou carte empathique
    • Exploiter la fenêtre stratégique de Palo Alto pour collecter les informations
  • ANALYSER le(s) problème(s) pour le reformuler
    • S'entrainer à la "questiologie"
    • S'appuyer la technique des 5 "Parce Que", ou de la matrice "Bénéfices"
  • IMAGINER des options pour amorcer les concepts
    • Expérimenter la technique "SCAMPER" ou "SPIDER"
  • PROTOTYPER un concept
    • Matérialiser un concept sous forme d'affiche ou de collage projectif
    • Matérialiser un concept sous forme de modelage créatif
  • INCRÉMENTER pour améliorer
    • Technique du feed back du client/utilisateur
    • Assurer les itérations
  • DÉPLOYER pour passer à la valorisation
    • Alimenter un Business Model Canvas ou un VROP (Voeu, Résultat, Plan)
    • Nourrir sont étoile du "Design Thinkeur" pour passer à l'action
  • Organiser un atelier d'intelligence collective
    • S'appuyer sur l'approche des 7P pour préparer son atelier

Parmi les formateurs

Jérôme LAVENS

L'organisme de formation

Public concerné

  • Managers et animateurs de réunion
  • Facilitateurs ou coachs
  • Accompagnateurs du changement
  • Formateurs
  • Professionnels de l'insertion, de la formation, d'animateurs de centres sociaux
Prérequis
  • aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de prévenir 1 mois avant votre formateur en indiquant les aménagements qui vous permettraient de suivre agréablement la session de formation. Responsable Handicap: Jérôme CHARUAU GC3S - 57200 Sarreguemines Si cette formation a lieu en distanciel, prendre contact avec le responsable pédagogique pour obtenir les modalités technique et les modalités de connexion.

Capacité

6 à 12 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

  • Map du DESIGN THINKING avant et après Réalisation d'un prototype de dispositif nominatif
  • Délivrance d'une attestation de formation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Responsable pédagogique et intervenant : Jérôme LAVENS, formateur Présentation : Jérôme LAVENS est facilitateur en intelligence collective, certifié. Il mêle techniques créatives, facilitation graphique, pratiques collaboratives et coopératives pour amener un groupe à répondre à des questions complexes du champ de l'innovation. Chaque journée est rythmée par des apports théoriques (15%) et surtout par des mises en pratiques (85 % du temps). Des échanges participatifs permettent d'aborder les défis les plus courants de la facilitation du DESIGN THINKING quel que soit le périmètre d'usage. Équipe support: Valérie Osmont, Responsable Formation Mélanie Fagot, Chargée de la Qualité Natalia Guyon, assistante administrative Jérôme Charuau, Référent handicap
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation sous forme de paper-boards
  • Mise à disposition des photos des supports de base (paper) et des productions collectives à la suite de la formation
  • Outils de facilitation : cartes, jeux multiples, livres facilitation et matériel créatif
PDF du programme Demander un devis

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Faciliter les processus collectifs et renforcer sa posture de Chargé.e de Mission DLA.
Le.La chargé.e de mission DLA accompagne les structures de l'ESS en cadrant une demande, en réalisant un diagnostic, en favorisant la co-création et la mise en oeuvre d'un dispositif pertinent favorisant la transformation stratégique et organisationnelle de cette structure. Vous êtes amenés.es à faciliter des processus collectifs à ces différentes étapes, et vous êtes confronté.es à des modalités variées et des représentants.es multiples vous amenant à ajuster votre posture d'accompagnant.e, et techniques d'animation en PRÉSENTIEL et DISTANCIEL . A l'issue de formation vous saurez : - Identifier les enjeux et les champs de conflits potentiels en fonction des modes décisionnels (directif / participatif / collaboratif / coopératif) - Créer et Organiser vos ateliers/réunions en mode collaboratif en fonction de la phase d'accompagnement du DLA en fonction du mode présentiel et distanciel - Ajuster votre posture en fonction des cadres contractuels avec les représentants.es de la structure, les experts.es extérieurs.es et les confrères.soeurs Cette formation se déclinera en 3 jours distincts : 1 journée en présentiel à l'amorçage , 2 demi-journées en distanciel, 1 jour en présentiel pour la cloture

9

Très bien

Lieux sur devis

À partir de 3900€ HT (Entreprise)

À partir de 660€ HT (Individuel)

3 jours | 21 heures
  • Action de formation

Options de formation

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