Chiffres clés
8.8
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud: 9.6 / 10
Taux de satisfaction à froid: 8.0 / 10
8.8
Très bien
Niveau intermédiaire requis
Etre manager aujourd’hui, c’est être en capacité de concilier l’évolution des modalités de travail (hybridation avec le télétravail), le maintien de la QVT et le développement de la performance collective. Pour répondre à ces enjeux et à la complexité qu’ils représentent, les managers se doivent de re-questionner la répartition du qui fait quoi quand et comment dans l’équipe. Repenser la répartition des rôles, des missions et des tâches constitue une pratique incontournable, celle de la délégation managériale !
Cette formation a pour objet l’analyse de son potentiel de délégation et l’appropriation de techniques pour les accompagner.
8.8
Très bien
Taux de satisfaction à chaud: 9.6 / 10
Taux de satisfaction à froid: 8.0 / 10
Date de création
Nombre de participants
Nombre de sessions
Délivrance d'une attestation formation
8.8
Très bien
Du 07-06-2024 au 04-07-2024 - Rungis cedex (94533)
KOMPETENTIA
Siège social: MARSEILLE
Tout manager encadrant (managers de managers, managers d'équipe, primo-manager)
Fonction managériale ou d'encadrement
5 à 10 personnes
4 semaines
Consultant Formateur/Formatrice qui disposent des compétences techniques, professionnelles et pédagogiques (validées par des diplômes et une expérience professionnelle en lien avec la thématique) vérifiées par Kompetentia.
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