Devis Demander un devis
star--3

Conduire l'entretien annuel avec GROUPE PERSPECTIVE

La mise en place d'un entretien annuel d'évaluation au sein de son entreprise peut se révéler un levier puissant d'adhésion des collaborateurs et un excellent outil pour améliorer la marque employeur. Mais quelles sont les caractéristiques d'un entretien annuel d'évaluation ? Et comment le mener efficacement ? Cette formation vous fournira les clefs pour préparer et conduire vos entretiens. Elle vous permettra en outre, grâce à de nombreuses mises en situation et cas pratiques, à vous préparer le mieux possibles afin d'atteindre les objectifs de votre services tout en aidant vos collaborateurs.

À propos de cette formation

À distance

À partir de 1 195€ HT (Entreprise)

À partir de 795€ HT (Individuel)

1 jour

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Utiliser l'entretien annuel pour développer les compétences de l'équipe
  • Créer un climat de dialogue ouvert et d'écoute
  • Communiquer un feedback positif à ses collaborateurs
  • Négocier et fixer des objectifs de performance
  • Gérer des situations difficiles en entretien
Contenu de la formation
  • Contexte, enjeux et objectifs de l'entretien annuel d'évaluation
    • Entretien annuel d'évaluation et enjeux stratégiques des parties prenantes
    • Différences entre entretien annuel d'évaluation et entretien professionnel
  • Préparation en amont de l'entretien annuel
    • Bilan de la période écoulée
    • Préparer et structurer l’entretien
    • Préparer des documents supports de l'entretien
    • Encourager le collaborateur à préparer son entretien
  • Les étapes de l'entretien
    • Structuration chronologique de l'entretien
    • Débuter un entretien dans un climat chaleureux avec des règles bien définies
    • Formulation des objectifs
    • Plan de développement
    • Plan d’amélioration
  • Mener l’entretien d'évaluation
    • Techniques d'échange et de progression dans le dialogue
    • Négocier les objectifs et axes de progrès
    • Traiter les objections
  • Les entretiens difficiles
    • Repérer les entretiens potentiellement difficiles
    • Les préparer
    • Les conduire efficacement
  • Conclusion d'entretien et suivi
    • Vérifier l'état d'esprit de l'évalué et sa perception de l'entretien
    • Exploiter les entretiens et le suivi tout au long de l’année
    • Les livrables

L'organisme de formation

star--1
GROUPE PERSPECTIVE

Certifié QUALIOPI, ISO 9001

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Managers
  • Personnels des ressources humaines
  • Chefs d'entreprise
Prérequis
  • Être en charge d'une équipe

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

1 à 12 places

Délai d'accès

4 semaines

Plus qu'une formation !

Objectifs pédagogiques
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Demander un devis

D'autres formations qui pourraient vous intéresser

Des Organismes de formation de confiance !

Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.

Comparer
Comparez jusqu'à 3 cours