Conduire l'entretien annuel
La mise en place d'un entretien annuel d'évaluation au sein de son entreprise peut se révéler un levier puissant d'adhésion des collaborateurs et un excellent outil pour améliorer la marque employeur. Mais quelles sont les caractéristiques d'un entretien annuel d'évaluation ? Et comment le mener efficacement ? Cette formation vous fournira les clefs pour préparer et conduire vos entretiens. Elle vous permettra en outre, grâce à de nombreuses mises en situation et cas pratiques, à vous préparer le mieux possibles afin d'atteindre les objectifs de votre services tout en aidant vos collaborateurs.
À propos de cette formation
À distance
À partir de 1 195€ HT (Entreprise)
À partir de 795€ HT (Individuel)
1 jour
7 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Utiliser l'entretien annuel pour développer les compétences de l'équipe
- Créer un climat de dialogue ouvert et d'écoute
- Communiquer un feedback positif à ses collaborateurs
- Négocier et fixer des objectifs de performance
- Gérer des situations difficiles en entretien
-
Contexte, enjeux et objectifs de l'entretien annuel d'évaluation
- Entretien annuel d'évaluation et enjeux stratégiques des parties prenantes
- Différences entre entretien annuel d'évaluation et entretien professionnel
-
Préparation en amont de l'entretien annuel
- Bilan de la période écoulée
- Préparer et structurer l’entretien
- Préparer des documents supports de l'entretien
- Encourager le collaborateur à préparer son entretien
-
Les étapes de l'entretien
- Structuration chronologique de l'entretien
- Débuter un entretien dans un climat chaleureux avec des règles bien définies
- Formulation des objectifs
- Plan de développement
- Plan d’amélioration
-
Mener l’entretien d'évaluation
- Techniques d'échange et de progression dans le dialogue
- Négocier les objectifs et axes de progrès
- Traiter les objections
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Les entretiens difficiles
- Repérer les entretiens potentiellement difficiles
- Les préparer
- Les conduire efficacement
-
Conclusion d'entretien et suivi
- Vérifier l'état d'esprit de l'évalué et sa perception de l'entretien
- Exploiter les entretiens et le suivi tout au long de l’année
- Les livrables
L'organisme de formation
Certifié QUALIOPI, ISO 9001
Découvrir l'organisme de formation
Public concerné
- Managers
- Personnels des ressources humaines
- Chefs d'entreprise
- Être en charge d'une équipe
Conditions d'accès
1 à 12 places
4 semaines
Plus qu'une formation !
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
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