Manager autrement la génération Z avec LESPRATIQUES

Aujourd'hui, oui, c'est possible !

La génération Z, née entre 1994 et 2007, se distingue par une grande liberté par rapport au travail, une ouverture aux nouvelles expériences et une forte revendication de l'équilibre entre vie personnelle et professionnelle. Ayant grandi dans un contexte de pénurie de main-d'œuvre et de crises variées, cette génération montre un certain détachement par rapport au travail, cherchant avant tout l'épanouissement personnel. Contrairement aux idées reçues, ils sont engagés sous certaines conditions, collaboratifs et très connectés technologiquement. Les managers doivent alors adopter un rôle de coach et mentor, offrir autonomie et responsabilité, tout en utilisant une communication numérique adaptée et régulière. Manager la génération Z présente des défis uniques et nécessite une approche spécifique en raison de leurs caractéristiques distinctes et de leurs attentes. C’est pourquoi, la formation “Manager autrement la génération Z, aujourd’hui, oui c’est possible !” vise à donner des clés aux managers qui cherchent à comprendre et à mieux gérer la génération Z au sein de leurs équipes. Cette formation 100% en classe virtuelle. Vous souhaitez participer à une prochaine formation, alors inscrivez-vous ! Retrouvez toutes les dates de nos sessions dans l'onglet se pré-inscrire, et/ou contactez-nous sur hello@lespratiques.fr ou par téléphone au 06 62 34 94 97. Et s'il n'y a pas de dates qui vous correspondent, contactez-nous aussi !

À propos de cette formation

À distance

À partir de 1 350€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Identifier et comprendre la Génération Z : caractéristiques

Appréhender la psychologie des jeunes et décoder les nouveaux comportements en entreprise

Améliorer sa pratique managériale pour améliorer la communication / les différentes postures

Acquérir et développer des nouveaux modes de management inclusif

Susciter la collaboration et l’engagement des jeunes en entreprise

Agir sur les leviers de motivation adaptés aux "Z"

Repérer et éviter les situations de conflits, initiation a l’analyse transactionnelle et la négociation

Contenu de la formation

Identifier et comprendre la génération des 16/30 ans

Définition et caractéristiques
Principales différences entre la génération Z, les milléniaux et les générations précédentes
La génération Y, ses attentes et son positionnement
La relation de cette génération au travail et à l'entreprise
Comprendre les motivations de la nouvelle génération face à l'entreprise
Intégrer les modes relationnels des Y
Le rapport de la génération Y à la hiérarchie et à l'autorité

Communiquer efficacement avec les "Z"

Devenir un manager coach inspirant, quel manager je suis ?
Savoir créer un contact réel avec les "Z"
Développer un mode de communication circulaire, souple et adaptable
Faire de sa communication avec les "Z" un atout stratégique
Faire de la différence un levier efficace
Oser inventer de nouveaux modes de communication

Manager la génération Z au quotidien : garder le LEAD

Gérer efficacement des comportements nouveaux
Savoir jouer sur des modes de management adaptés
Susciter l’engagement et la collaboration chez un jeune
Savoir responsabiliser et recadrer les "Z" sans créer de blocages
Porter un regard différent sur les situations bloquées avec l'approche systémique

Adopter des nouveaux modes de management

Styles de management collaboratif et participatif
Intégrer des technologies avancées pour améliorer la productivité
Coaching et mentoring comme méthodes de gestion
Leadership authentique et inspirant
Politiques de flexibilité et de télétravail
Encourager un équilibre sain entre travail et vie personnelle
Utiliser les canaux préférés par la génération Z
Reconnaissance et feedback fréquent

Que faire en cas de conflit ?

Gérer efficacement les situations tendues avec les "Z"
Reconnaître ce que peut être un conflit pour les 16/30 ans
Ne pas lutter contre la différence mais construire avec
Aller ensemble vers la résolution de conflit

Inspirer sans être autoritaire, être assertif sans être directif

L'organisme de formation

LESPRATIQUES

Au coeur de la formation

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

Dirigeants d’entreprise, chef d’entreprise
Managers
Chefs de services
Tout personne en lien managérial ou tutoral

Prérequis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Toutes nos formations sont aménageables sur demande à un public en situation de handicap. Pour toutes demandes, merci de nous adresser un mail à hello@lespratiques.fr

Délai d'accès

15 jours

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Christine Simon est la responsable pédagogique et la référente handicap de la structure. Elle dispose de plus de 20 ans expérience dans le domaine de la formation professionnelle continue et forme dans différents domaines, dont en Management. Cheffe d'orchestre de l'organisme, elle s'assure de la bonne mise en œuvre de chacune des formations proposées à ses clients. La formation est assurée par Emmanuelle Dumont, 26 ans d’expérience en qualité d’experte de l’adolescence jeune adulte 16 / 30 ans. Elle est formatrice NDA Coach professionnel (RNCP). Elle est dotée d'une expérience de plus de 25 ans auprès de jeunes, dans des structures socio-éducatives et institutions. Elle est diplômée en psychologie, développement de l’enfant et de l’adolescent, gestion du stress, des conflit et en analyse transactionnelle et communication.

Objectifs pédagogiques