Manager en s'inspirant de la RSE avec Grant Thornton

Classiquement, les politiques RSE de l'entreprise sont d'abord communiquées en externe, auprès des clients, des actionnaires, avant d'être diffusées en interne. Pourtant ces politiques ne deviendront opérationnelles que par la mobilisation des collaborateurs, dont l'adhésion n'est pas forcément acquise, la RSE pouvant engendrer de nouveaux comportements. Dans certaines entreprises, ce sont les salariés qui estiment que leur entreprise fait du greenwashing, davantage que l'externe ! De même, les directions RH et RSE ne s'alignent pas toujours. La conduite du changement devient alors clé. Identifier les résistances, cartographier les acteurs, utiliser les bons leviers, sensibiliser au bon niveau, communiquer par la preuve, associer, équilibrer suivi et récompense, développer les compétences "vertes", sont autant d'actions à mener pour engager les équipes dans leur contribution à l'impact sociétal de toute l'entreprise.

Le rôle du ou de la Scrum Master est d'aider les équipes et l'organisation à comprendre et à bénéficier du cadre Scrum. Dans cette formation, explorez les fondamentaux qui font que Scrum est un outil efficace pour le développement de produit. L'esprit d'équipe, la cohérence des décisions et la clarté de la vision vont également favoriser l'efficacité des équipes Scrum. Nous proposons des outils, des modèles et des pratiques avec lesquels le ou la Scrum Master pourra tenir le rôle de facilitateur·trice d'équipes auto-gérées.