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star--3

9.7

Très bien

Manager par la confiance pour doper l'engagement

Encouragez l'autonomie et la responsabilisation de votre équipe et prenez de la hauteur.

À propos de cette formation

Horloge
20h
Disponible en e-learning
Coche
Action de formation

Accessible tous niveaux

Pièce
À partir de 1 250€ HT
Formation éligible OPCO
Lieu
À distance

Description

Construire des relations de confiance est pour vous une priorité.
Vous souhaitez que la valeur confiance soit une réalité dans le fonctionnement de votre équipe.
Vous souhaitez appliquer les méthodes pour faire et donner confiance.
Cette formation vous permettra d'encourager l'autonomie et la responsabilisation de votre équipe.

Chiffres clés

9.7

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud: 9.7 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite: 100%

2022

Date de création

29

Nombre de participants

17

Nombre de sessions

4.9
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21 votants

Note générale de la formation

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En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la notion de confiance
  • Comprendre les leviers du management par la confiance
  • Développer des relations de confiance au sein de son équipe
  • Créer les conditions de la confiance avec son équipe

Contenu de la formation

  • Comprendre la notion de confiance
    • Comprendre la notion de confiance en soi
    • Comprendre la notion de confiance dans l'équipe
    • Comprendre la notion de confiance dans la hiérarchie
    • Comprendre la notion de confiance dans la mission et l'entreprise
  • Comprendre les leviers du management par la confiance
    • La confiance, pour quoi faire?
    • Identifier les bénéfices à faire confiance
    • Identifier les meilleures façons de détériorer la confiance
    • Appréhender le rôle essentiel du manager dans la confiance
  • Développer des relations de confiance au sein de son équipe
    • Communiquer de manière ouverte et transparente
    • Soutenir son équipe en toutes circonstances
    • Exprimer ses points de vue en maintenant une relation constructive
    • Faciliter les interactions dans l'équipe
  • Créer les conditions de la confiance
    • Reconnaître les problèmes
    • Accepter le risque et l'incertitude
    • Développer la bienveillance
    • Développer la coresponsabilité

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Positionnement avant et après la formation pour mesurer la montée en compétences.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
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9.7

Très bien

L'organisme de formation

Inquipio

Siège social: Pornichet

Public concerné

Manager ou en avoir le projet

Pré-requis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un partenariat avec les Agefiph permet d'aménager l'accès à cette formation en fonction du besoin de l'apprenant. Référent handicap : Agnès Frémondière

Délai d'accès

24 heures

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Equipe inquipio dédiée pour vous : Coach et formateurs certifiés, Digital Learning Manager

Ressources pédagogiques

  • 5 heures de coaching personnalisé.
  • 10 heures de modules e-learning accessibles 24/7.
  • 5 heures de mises en situation.
  • Multiples modalités possibles en option : classe virtuelle, atelier de codéveloppement, présentiel, coaching.
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