Flèche gauche

Retour à la recherche

Comparer
Comme Comme
star--4

10.0

Très bien

Réaliser avec aisance tous types d'entretiens

Développez vos compétences d'accompagnement individuel pour faire progresser vos collaborateurs.

À propos de cette formation

Horloge
20h
Disponible en e-learning
Coche
Action de formation

Accessible tous niveaux

Pièce
À partir de 1 250€ HT
Formation éligible OPCO
Lieu
À distance

Description

Vous trouvez qu'il est parfois très difficile de faire un feedback.
En entretien, vous n'arrivez pas à remettre vos collaborateurs en dynamique.
Réaliser les entretiens annuels est parfois une véritable épreuve pour vous.
Cette formation vous permettra de développer vos compétences d'accompagnement individuel.

Chiffres clés

10.0

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud: 10.0 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite: 100%

2022

Date de création

11

Nombre de sessions

5.0
star--1 star--1 star--1 star--1 star--1
8 votants

Note générale de la formation

5
100 %
4
0 %
3
0 %
2
0 %
1
0 %

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Réaliser des feedbacks positifs et négatifs constructifs.
  • Réaliser des feedbacks apprenants.
  • Faire un entretien de recadrage.
  • Faire de l'entretien annuel un moment de partage qui motive.

Contenu de la formation

  • Faire de l'entretien un acte managérial de développement de compétences
    • Comprendre les enjeux et les étapes de l'entretien
    • Déterminer et se centrer sur les objectifs de l'entretien
    • Préparer son entretien en étant factuel
    • Choisir le bon moment
  • Les différents types d'entretien
    • Le feedback
    • L'entretien de recadrage
    • Le feedback apprenant
    • L'entretien annuel
  • Questionner et écouter pour comprendre et pour faire réfléchir
    • Favoriser l'échange et l'authenticité
    • Maîtriser et utiliser l'écoute active
    • Favoriser le concret pour assurer l'objectivité
  • Impliquer le collaborateur dans le choix de ses objectifs
    • Rendre son collaborateur proactif dans la détermination des objectifs
    • La méthode pour construire un plan d'action
    • Valoriser et planifier le suivi

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Positionnement avant et après la formation pour mesurer la montée en compétences.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
star--4

10.0

Très bien

L'organisme de formation

Inquipio

Siège social: Pornichet

Public concerné

Manager ou en avoir le projet

Pré-requis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un partenariat avec les Agefiph permet d'aménager l'accès à cette formation en fonction du besoin de l'apprenant. Référent handicap : Agnès Frémondière

Délai d'accès

24 heures

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Equipe Inquipio : formateurs et coachs certifiés, ingénieurs pédagogiques, graphiste.

Ressources pédagogiques

  • 5 heures de coaching personnalisé.
  • 10 heures de modules e-learning accessibles 24/7.
  • 5 heures de mises en situation.
  • Multiples modalités possibles en option : classe virtuelle, atelier de codéveloppement, présentiel, coaching.
Comparer
Comparez jusqu'à 3 cours

Connectez-vous !

Retrouvez vos formations, financements et Organismes préférés dans l'onglet

MON CATALOGUE DE FORMATION

Pour conserver vos favoris, créer votre compte gratuit.

Se connecter