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star--3

Formation Professional Scrum Master

avec certification

À propos de cette formation

À distance

À partir de 1300€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Apprendre la méthode Agile Scrum
  • Devenir Scrum Master certifié
Contenu de la formation
  • Introduction à Scrum
    • Historique de l'agilité
    • Principes fondamentaux de Scrum
  • Les 3 piliers et la théorie
    • Transparence, Introspection, Adaptation
    • L'optimisation de la production
  • Le rôle du Scrum Master
    • Travail en équipe
    • Gestion de la connaissance
    • Techniques de motivation
    • Amélioration de la performance des équipes
  • Collaborer avec les équipes Scrum
    • La mêlée quotidienne
    • Le définition of "Done"
  • La gestion du Backlog de Produit
    • La priorisation du Backlog de Produit
    • Le planning poker
  • Planification et estimation
    • Techniques d'estimation
    • Priorisation et planification
    • Mise en pratique
  • Rétrospective
    • L'art de l'amélioration continue
  • passage de la certification Professional Scrum Master I (Scrum.org)
    • Le passage de la certification PSM1 se fait après la formation, en ligne, directement sur le site de Scrum.org.
    • Le participant choisira la date et l’heure du passage de l’examen.

L'organisme de formation

star--1
Kaizen Academy

Spécialiste des formations Agiles

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Public concerné

  • Tout membre d’une équipe projet :
  • Gestionnaire, responsable produit, responsable assurance qualité, développeurs... voulant devenir Scrum Master.
Prérequis
  • Avoir déjà participé à un projet.

Conditions d'accès

Accessibilité

Nos formations en ligne sont adaptées pour certains critères de handicap, merci de nous le préciser dans la demande de pré-inscription.

Diplôme / Certification

  • Un score minimum de 73% est requis pour réussir l’examen.
  • L'examen est en anglais. Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions.
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Formation Gestion d’équipe
Cette formation de 3 jours est conçue pour doter les leaders d’équipes des compétences nécessaires pour évoluer dans l’entreprise d’aujourd’hui. Elle aborde des thèmes cruciaux tels que la motivation des équipes, la délégation, la prise de décision collective, et la posture du manager-coach. Grâce à des modules structurés et des ateliers pratiques, les participants apprendront à instaurer un cadre de travail agile, où la collaboration, l'autonomie et la prise de décision décentralisée sont au cœur de la réussite. Nos clients en parlent mieux que nous : Xabi L., Chef de projet à la Préfecture des Pyrénées-Atlantiques : "La formation m'a vraiment ouvert les yeux sur l'importance de la délégation et du coaching dans un environnement agile. En tant que manager, j'ai souvent du mal à lâcher prise, mais les ateliers pratiques m'ont permis de tester des approches de délégation plus efficaces. L'apprentissage du rôle de manager-coach m'a donné les outils pour mieux soutenir mon équipe, sans tomber dans le micro-management." Sophie M., Responsable d'équipe chez Axa Banque : "Un grand merci au formateur ! Les concepts comme la prise de décision décentralisée et la motivation ont été applicables à mon travail quotidien. Les ateliers m'ont permis de mettre en pratique ces idées, avant de les implémenter avec mon équipe." Alice R., Scrum Master dans une entreprise privée : "Cette formation a transformé ma vision de la gestion d’équipe. La partie sur la communication et la collaboration a particulièrement résonné avec moi. J’ai les outils pour appliquer les techniques apprises pour améliorer l'efficacité de notre communication. Le modèle de Tuckman m'a également aidée à mieux comprendre les dynamiques de mon équipe et à anticiper les phases de conflit. Je recommande vivement cette formation à tous les leaders d'équipes agiles !" Le mot du formateur : Cette formation offre un cadre complet pour comprendre et appliquer les principes de leadership agile dans la gestion d’équipe. Grâce à un programme structuré en modules et des ateliers pratiques, les participants repartiront avec des compétences concrètes pour motiver, déléguer et faciliter la prise de décision dans leur environnement.
Lieux sur devis
À partir de 2050€ HT
3 jours | 21 heures

Action de formation

Des Organismes de formation de confiance !

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