Investir pleinement ma fonction et ma posture de Manager d'équipe avec SYNERCOOP

Dans ce parcours de formation s'appuyant sur la neuropédagogie, vous allez vivre une expérience permettant de croiser les représentations et les vécus sur des thématiques managériales telles que la délégation, l'engagement et la motivation, le suivi des actions stratégiques... Pour en clarifier les enjeux. Nous nous appuierons sur des concepts et des modèles structurants sur ces thématiques pour une mise en perspective et favoriser un passage à l'action. Nous travaillerons collectivement sur des situations concrètes et actuelles, apportées par chacun des participants.es, en nous appuyant sur la méthode du Codéveloppement Professionnel qui a fait ses preuves dans de nombreuses organisations. Ses principes vertueux permettent du développer du soutien, favorisent l'entraide et la coopération, et enracinent l'esprit de communauté entre pairs. Pour favoriser l'intégration et la mise en action dans votre écosystème professionnel, ce parcours innovant vous mobilisera une journée toutes les 6 semaines sur une durée de 9 mois.

Le.La chargé.e de mission DLA accompagne les structures de l'ESS en cadrant une demande, en réalisant un diagnostic, en favorisant la co-création et la mise en oeuvre d'un dispositif pertinent favorisant la transformation stratégique et organisationnelle de cette structure. Vous êtes amenés.es à faciliter des processus collectifs à ces différentes étapes, et vous êtes confronté.es à des modalités variées et des représentants.es multiples vous amenant à ajuster votre posture d'accompagnant.e, et techniques d'animation en PRÉSENTIEL et DISTANCIEL . A l'issue de formation vous saurez : - Identifier les enjeux et les champs de conflits potentiels en fonction des modes décisionnels (directif / participatif / collaboratif / coopératif) - Créer et Organiser vos ateliers/réunions en mode collaboratif en fonction de la phase d'accompagnement du DLA en fonction du mode présentiel et distanciel - Ajuster votre posture en fonction des cadres contractuels avec les représentants.es de la structure, les experts.es extérieurs.es et les confrères.soeurs Cette formation se déclinera en 3 jours distincts : 1 journée en présentiel à l'amorçage , 2 demi-journées en distanciel, 1 jour en présentiel pour la cloture