Création d'entreprise - 20 heures

L’objectif de cette formation est de vous initier à tous les aspects de l’entrepreneuriat

L’objectif de cette formation est de vous initier à tous les aspects de l’entrepreneuriat : commerciaux, financiers, juridiques et gestion d’entreprise. Vous trouverez dans cette thématique toutes les informations nécessaires pour créer votre entreprise.

À propos de cette formation

À distance

À partir de 1 090€ HT

5 jours

20 heures

Action de formation

Éligible CPF

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 10 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

2022

Date de création

Note générale de la formation

100%

12 votants

Objectifs pédagogiques

Comprendre la méthodologie de la création d’une entreprise

Identifier les éléments clés de votre projet

Valider la faisabilité de votre idée

Maîtriser le parcours de la création d'une entreprise

Contenu de la formation

Introduction

Introduction
Choisir une idée
Créer son entreprise, ce qu’il faut savoir
Les services indispensables
5 bonnes raisons de passer par un incubateur d’entreprise

Comment créer une entreprise

Comment créer une entreprise - Partie 1
Comment créer une entreprise - Partie 2
Comment créer une entreprise - Partie 3

L’état d’esprit et les compétences de l’entrepreneur

L’état d’esprit de l’entrepreneur
Les compétences de l’entrepreneur
La compétence commerciale
Qu’est-ce qu’un bon mindset d’entrepreneur ?
5 astuces pour développer un bon mindset d’entrepreneur(e)
Clés pour travailler son mindset et booster son résultat
Les difficultés les plus couramment rencontrées par les entrepreuneur(e)s et comment les surmonter
4 difficultés rencontrés par les entrepreneurs qui se lancent
Le réseautage, qu’est ce que c’est et comment bien faire en 3 clés essentielles
L’importance du réseautage dans l’entrepreneuriat
Comment réseauter pour développer votre activité
Comment vaincre la solitude de l’entrepreneur(e)
8 grandes erreurs à éviter pour les entrepreneur(e)s
La résilience, cette fabuleuse capacité à rebondir de l’entrepreneur
Peut-on créer et gérer autant d’entreprises que l’on veut
Femmes entrepreneures quelles aides pour l’entrepreneuriat au féminin

La rentabilité pour l’entrepreneur

Le seuil de rentabilité
Le financement pro
La responsabilité pénale du dirigeant
Les indicateurs financiers du compte de résultat

Le SWOT, un outil puissant de prise de décision

Introduction au SWOT (ou MOFF)
SWOT - Étude de cas - Partie 1
SWOT - Étude de cas - Partie 2
SWOT - Étude de cas - Partie 3

Les 4 P - Positionner votre offre sur le marché

Introduction aux 4P
Schéma du positionnement de produit
Le cycle de vie d'un produit
Approfondissement des positionnements de produits
Étude de cas : Nespresso
Conclusion des 4P

Le bilan

Introduction
L'actif du bilan
Le Passif du Bilan
Le compte de résultat

Étude de cas d’un Bilan

Étude de bilan 1/3
Étude de bilan 2/3
Étude de bilan 3/3

Le plan de trésorerie

Le plan de trésorerie
Le chiffre d'affaires du plan de trésorerie
Les années N+1 et N+2 du plan de trésorerie

Le business plan

Le business plan - Partie 1
Le business plan - Partie 2
Comment savoir si son idée de business est bonne et réaliste ?
Télécharger la trame – Partie 1
Télécharger la trame – Partie 2

Gestion simplifiée de la comptabilité

Gestion simplifiée de la comptabilité
La digitalisation de la comptabilité

L’organisation de votre temps

L’organisation de votre temps
L’organisation via l’agenda

Le management : ce qu’il faut savoir pour démarrer

Déléguer : passer du faire au faire faire
Comment apprendre à déléguer en tant que chef(fe) d’entreprise ?
Les 6 étapes de la délégation
Prendre des singes ou déléguer
Les raisons pour lesquelles les bons employés démissionnent
Les bonnes pratiques pour retenir ses bons employés
Donner un cadre clair à ses collaborateurs pour libérer l’autonomie
Recruter du personnel
Rupture de contrat de travail : les règles à connaitre
Dans quels cas l’employeur peut-il demander la rupture du contrat de travail ?
Fin du contrat de travail : quelles sont vos obligations administratives en tant que chef d ’entreprise ?
Comment devenir un bon manager en étant entrepreneur ?
Le licenciement, une procédure en 3 temps

Les outils de l’entrepreneur

Les outils de création – Partie 1
Les outils de création – Partie 2
Les outils de création – Partie 3
Développer son entreprise grâce à Linkedin

Le module juridique

Choisir le statut juridique adapté à votre projet si vous êtes seul
Choisir le statut juridique adapté à votre projet si vous êtes à plusieurs
Les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en numéraire
Les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en nature
Les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en industrie
Société en formation, que peut on faire et ne pas faire

Le module financier

Trouver des financements
Comment calculer son seuil de rentabilité et son point mort
Comment trouver des investisseurs pour financer sa création d’entreprise
Le crowdfunding
Pourquoi et comment faire une levée de fonds pour votre startup
Les principales erreurs à éviter lors d’une levée de fonds

Quiz final

Quiz – Création d’entreprise

Parmi les formateurs

Christophe Sery

L'organisme de formation

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Public concerné

Porteur d’un projet de Création
Reprise d’entreprise
Gestionnaire TPE/PME
Dirigeants d’entreprise

Prérequis

Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur)

Conditions d'accès

Accessibilité

Toutes les formations dispensées dans notre organisme de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour cela, nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés.

Diplôme / Certification

Comprendre la méthodologie de la création d’une entreprise Identifier les éléments clés de votre projet Valider la faisabilité de votre idée Maîtriser le parcours de la création d'une entreprise

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

La formation est assurée par un ou une professionnel(le)de la pédagogie, maîtrisant parfaitement l'outil informatique et particulièrement les spécificités du e-learning. Ses compétences professionnelles et pédagogiques ont été validées par des certifications et/ou approuvées par notre équipe pédagogique. Il enregistre plusieurs années d'expérience dans le domaine de l'entrepreneuriat. Il suit en temps réel la progression du parcours pédagogique de chaque apprenant durant toute la durée de la formation.

Objectifs pédagogiques

Connexion à la plate-forme de Blended Learning à l'aide d'identifiants personnels qui ont été communiqués par mail avant le début de la formation
Intégration d'une application de visioconférence autorisant une partie de la formation en visioconférence avec le formateur.
Cours en ligne comprenant des supports pédagogiques, des exercices de pratique guidée et des vidéos d'aide à la pratique personnelle. Supports pédagogiques « ESINO ».
Exercices et questionnaires en ligne : Questions à trous, Qcm/Qrm, questions correspondance/apparier, questions ouvertes, zones sur image (hotspot),réponse sur image, questions calculées, réordonner des mots, correspondance par glisser/coller, expression orale, compréhension à la lecture....
Mise à disposition d'un forum dédié au cours et d'un wiki.

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