Affirmer sa légitimité en management transverse avec Inquipio
Relevez les défis du management transverse pour influencer les équipes sans autorité hiérarchique
Vous voulez prouver votre légitimité en tant que manager transverse. Vous souhaitez avoir de l'influence sur les projets transverses. Vous avez besoin de coordonner des équipes de différents services. Cette formation, 100% coaching ou présentiel, vous permettra de relevez avec succès les défis du management transverse pour influencer et motiver les équipes sans autorité hiérarchique.
À propos de cette formation
À distance
À partir de 1 500€ HT
20 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
10
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
100%
Taux de réussite : 100%
2022
Date de création
En savoir plus
- Se positionner en tant que manager transverse.
- Développer son influence sans autorité hiérarchique.
- Mobiliser des services différents pour un projet commun.
- Coordonner les expertises et le transfert de compétences.
-
Se positionner en tant que manager transverse.
- Comprendre le rôle et les spécificités du manager transverse
- Comprendre la relation entre les différents acteurs
-
Développer son influence sans autorité hiérarchique.
- Faire reconnaitre la valeur ajoutée de son service
- Adopter la bonne posture pour développer sa légitimité
-
Développer la coopération avec tous les acteurs
- Comprendre les valeurs de la coopération
- Adopter les attitudes de coopération
- Savoir évaluer le niveau de coopération des différents acteurs
- Maîtriser la méthode gagnant-gagnant
-
Faire adhérer et mobiliser sur ses projets
- Savoir communiquer son projet
- Cartographier les acteurs selon la matrice enjeux/pouvoir
- Comprendre les points de blocage
- Les 3 leviers pour faire adhérer
L'organisme de formation
Les formations management pour performer en équipe
Découvrir l'organisme de formation
Public concerné
- Manager transverse
- Manager de projet
- Aucun
Conditions d'accès
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un partenariat avec les Agefiph permet d'aménager l'accès à cette formation en fonction du besoin de l'apprenant. Référent handicap : Agnès Frémondière
24 heures
Plus qu'une formation !
- 5 heures de coaching personnalisé.
- 10 heures de modules e-learning accessibles 24/7.
- 5 heures de mises en pratique
- Multiples modalités possibles : classe virtuelle, atelier de codéveloppement, présentiel, coaching, intra.
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