Manager et encadrer une équipe (Niveau 1) - Inter avec CJFormation

Formation en Inter Distanciel - Réf MAN02BC

Développer des compétences managériales, asseoir sa légitimité, fédérer son équipe et motiver ses collaborateurs sont autant d’enjeux lorsque le manager prend ses fonctions. La posture du nouveau manager et la qualité de sa communication sont également des éléments clés de succès. La formation vise à accompagner les nouveaux managers dans leur prise de fonction afin de réussir les premiers actes de management.

À propos de cette formation

À distance

À partir de 1 250€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Comprendre les principes de fonctionnement d’une organisation et les interdépendances.

Comprendre le contexte d’exercice du management.

Identifier les missions, rôles et responsabilités du manager.

Reconnaître les qualités et comportements attendus du manager.

Adapter son style de management au collaborateur.

Identifier les sources de motivation et démotivation pour motiver ses collaborateurs.

Utiliser une communication positive.

Mettre en place les conditions favorables à la performance collective.

Contenu de la formation

1. L’organisation et l’exercice du management

Le cadre légal et réglementaire du secteur social et médico-social.
Définition et principes de management.
Le manager : interface entre sa hiérarchie et ses collaborateurs.
Les clés d’un management efficace et reconnu.
La mise en place du cadre.

2. Les compétences clés et qualités du manager au quotidien

Les responsabilités et rôles du manager et leurs évolutions avec les générations.
Les missions du manager sous ses aspects relationnels et opérationnels.
Les qualités et comportements attendus du manager.
Leadership ou Community ship : Quelle posture ?

3. La motivation de l’équipe et les styles de management

Les principes de la motivation de son équipe et de ses collaborateurs.
Les sources de motivation et démotivation.
Les méthodes pour développer l’autonomie des collaborateurs.
Les styles de management : le management situationnel.

4. La mise en place d’une communication positive

Les principes d’une communication positive.
Les formes de la communication à prendre en compte.
Les signes de reconnaissance.

5. La cohésion d’équipe

Les principes de fonctionnement d’une équipe.
Les principes d’animation et de gestion d’équipe.
Le développement de la performance collective.
La prévention des conflits.

L'organisme de formation

CJFormation

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Prochaines sessions

Du 13 mars 2025 au 20 mars 2025
Du 2 oct. 2025 au 9 oct. 2025

Public concerné

Tout manager débutant dans ses fonctions ou amené à manager une équipe.
Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous contacter afin d’envisager ensemble les possibilités d’adaptation.

Prérequis

Savoir utiliser les outils numériques nécessaires.
Matériel nécessaire : ordinateur avec connexion internet, micro, caméra et haut-parleur.
Formation dispensée en français, maîtrise de la langue française.

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

4 à 10 places

Délai d'accès

20 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Carine Anciaux, Présidente, référente pédagogique et numérique, référente handicap Claire Royer, Assistante administrative Aurélie Fauchet, Assistante administrative Formateur(trice) spécialisé(e) en techniques managériales

Objectifs pédagogiques

Formation à distance (en visio)
Apports théoriques en pédagogie active
Echanges et partages d’expériences sur les pratiques actuelles
Elaboration de son plan d’action managérial
Diaporama (transmis aux participants)
Mise à disposition d'un espace extranet en ligne pour chaque apprenant (documents pédagogiques et administratifs, émargement en ligne, questionnaires en ligne).

PDF du programme Demander un devis

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