Obtenir l'adhésion de son équipe dans le changement avec Inquipio

Embarquez votre équipe dans tous types de changement de manière proactive et positive.

Les changements à mettre en œuvre se multiplient et vous avez de plus en plus de mal à faire adhérer votre équipe. Vous avez peur que le changement à mettre en place génère de l'inquiétude chez vos collaborateurs. Vous ne savez pas comment lever les freins de votre équipe. Cette formation vous permettra d'embarquer votre équipe dans tous types de changement de manière proactive et positive.

À propos de cette formation

À distance

À partir de 1 200€ HT

20 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Changer soi-même et développer ses schémas mentaux.

Communiquer le changement et faire adhérer son équipe.

Engager son équipe dans le changement.

Accompagner son équipe dans le changement.

Contenu de la formation

Se positionner en leader du changement

Développer les compétences pour piloter le changement dans un contexte complexe et incertain
Se fixer des objectifs de changement dans son management
Dépasser ses schémas mentaux

Communiquer le changement et faire adhérer son équipe.

Comprendre l'impact du changement pour les collaborateurs
Préparer sa communication et communiquer le changement
Comprendre les raisons du blocage et lever les freins

Engager et accompagner son équipe dans le changement.

Co-construire le changement avec son équipe
Expérimenter le changement
Accompagner et ancrer le changement

L'organisme de formation

Inquipio

Les formations management pour performer en équipe

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

Manager ou en avoir le projet

Prérequis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un partenariat avec les Agefiph permet d'aménager l'accès à cette formation en fonction du besoin de l'apprenant. Référent handicap : Agnès Frémondière

Délai d'accès

24 heures

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Equipe inquipio dédiée pour vous : Coach et formateurs certifiés, Digital Learning Manager

Objectifs pédagogiques

5 heures de coaching personnalisé.
10 heures de modules e-learning accessibles 24/7.
5 heures de mises en situation.
Multiples modalités possibles en option : classe virtuelle, atelier de codéveloppement, présentiel, coaching.

Demander un devis

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