formation méthode OKR - les fondamentaux avec Kaizen Academy

Objectifs pédagogiques

Comprendre les principes fondamentaux des OKR.
Savoir comment définir des OKRs efficaces au niveau individuel, d'équipe, et organisationnel.
Apprendre à aligner les OKRs à travers l'organisation pour favoriser la collaboration et l'efficacité.
Développer des compétences pour le suivi, l'évaluation, et l'ajustement des OKRs.
Inciter à la mise en œuvre pratique des OKRs dans le cadre professionnel.
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Introduction aux OKR
• Histoire
• Principes de base
La différence entre OKRs et d'autres systèmes de gestion des objectifs.
• Flexibilité dans la définition des objectifs
• Orientation vers les résultats plutôt que vers les tâches
Définir des Objectifs ambitieux et mesurables.
• Les critères
• Quelques exemples
Formuler des Résultats Clés efficaces.
• Atelier
• Exemples et contre-exemples
Alignement des OKRs au sein des équipes et de l'organisation.
• La garantie de l'atteinte des objectifs
• La valeur de l'alignement
• Les OKR et les référentiels Agiles
Logiciels et outils pour gérer les OKRs
• Les outils "traditionnels" : JIRA, Confluence, Asana, ...
• Les outils spécifiques aux OKR : Perdoo, Betterworks, ...
Suivi des progrès et gestion des révisions des OKRs.
• La méthode de notation des OKRs
• Le suivi des progrès
• La révision des OKR
Le déploiement de la méthode OKR
• Structuration et déclinaison des OKR
• Retours et ajustements : Comment itérer sur vos OKRs
Conclusion et feedback
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